O desenvolvimento de fornecedores é um procedimento que busca melhorar o desempenho e/ou capacidade do fornecedor no curto ou longo prazo.

Em uma de suas etapas, de identificação dos fornecedores críticos para a organização, avalia-se o desempenho dos fornecedores dos itens classificados como estratégicos.

Uma ferramenta de uso tradicional nesta etapa é a análise de Pareto, que, neste caso, estipula que: