o êxito desse estilo é condicionado pelas características pessoais, pelo conhecimento técnico-profissional e pelo engajamento e motivação dos componentes do grupo como um todo.

a principal restrição a esse tipo de liderança é o desinteresse pelos problemas e ideias, tolhendo a iniciativa e, por conseguinte, a participação e a criatividade dos subordinados.

o ponto crucial do sucesso desse tipo de liderança é saber delegar atribuições sem perder o controle da situação e, por essa razão, o Líder também deverá ser altamente qualificado e motivado.

o êxito do processo está pautado na percepção do ambiente (grau de maturidade e prontidão do grupo) e na capacidade de adaptação do comportamento do Líder para atender às necessidades dos seus liderados.

o controle das atividades dos elementos subordinados é pequeno, competindo ao chefe as tarefas de orientar e motivar o grupo para atingir as metas estabelecidas.