(I) mapear problemas, objetivos, alternativas e custos antes da implementação, estimando riscos e resultados esperados; (II) medir resultados e/ou impactos após a execução com dados realizados, podendo empregar métodos causais e análise de eficiência.

(I) medir impactos sobre a população atendida após 12 meses; (II) estimar custos, riscos e alternativas antes da decisão de implementar.

(I) auditar a conformidade de processos em andamento; (II) definir metas, indicadores e hipóteses antes do início.

(I) avaliar satisfação de usuários durante a execução; (II) construir teoria da mudança e analisar alternativas antes do início.

(I) auditar pagamentos e calcular custo por unidade entregue com dados já realizados; (II) elaborar teoria da mudança e análise de cenários para subsidiar a decisão inicial.