O mapeamento de competências em uma organização é utilizado para
reduzir a necessidade de treinamentos e capacitações.
eliminar a necessidade de recrutamento e seleção.
possibilitar o planejamento de ações de desenvolvimento a partir da identificação das habilidades existentes e das lacunas de competências.
evitar avaliações de desempenho.
permitir maior rotatividade de funcionários.
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