O BSC é um modelo exclusivo de orçamento empresarial focado em despesas e receitas.

Ele integra perspectivas financeiras e não financeiras, como clientes, processos internos e aprendizado organizacional, para alinhar estratégia e execução.

Ele substitui o planejamento estratégico tradicional ao eliminar a necessidade de objetivos de longo prazo.

O BSC se limita a indicadores financeiros para avaliar o desempenho organizacional.

O BSC é uma metodologia voltada exclusivamente para empresas industriais com alto volume de produção.