a estrutura linear vai de encontro à especialização e ao controle.

a estrutura horizontal é mais apropriada para empresas que possuem muitos níveis hierárquicos entre a gestão e a operação do negócio.

na estrutura matricial, a empresa é dividida em departamentos (funções).

a estrutura funcional é mais adequada para empresas menores e mais dinâmicas.

na estrutura matricial, sua flexibilidade pode exigir demasiadas mudanças.