Contribui para diminuir a diferença entre o que a empresa espera e o que o colaborador pode oferecer.

Tem por objetivo desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais.

A adoção de uma abordagem baseada em competências contribui para declinar o processo de recrutamento e seleção.

Auxilia no aumento da produtividade, uma vez que com as habilidades adequadas e o conhecimento necessário, os colaboradores conseguem otimizar o uso do tempo e dos recursos disponíveis.

A aplicação da gestão por competência é algo constante.