Uma empresa em expansão identificou que diferentes equipes vêm produzindo materiais visuais sem padronização, gerando inconsistências na identidade da marca. Após uma avaliação interna, constatou-se que o problema envolve tanto a maneira como os colaboradores acessam os recursos da marca quanto a forma como os processos criativos são estruturados entre áreas distintas. Para reduzir essas inconsistências e melhorar a aplicação da identidade visual, é preciso adotar uma medida que favoreça o alinhamento entre setores e ofereça suporte contínuo ao uso da marca.
Nesse contexto, uma ação adequada seria