A gestão da QVT refere-se a administrar o conjunto das ações, incluindo diagnóstico, implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho, com prioridade absoluta para o bem-estar das pessoas da organização.

A diversidade das interpretações de QVT é pequena, e as principais interpretações têm, em geral, enfraquecido o foco clínico da ausência de doenças no âmbito pessoal.

Tem havido uma redução no surgimento de novos paradigmas de modos de vida dentro e fora da empresa, o que dificulta a construção de novos valores relativos às demandas de QVT.

As contribuições de segmentos da sociedade e do conhecimento científico permitem identificar um movimento na gestão de QVT: ênfase nos aspectos individuais e distanciamento da compreensão a respeito do estresse.

O conceito de QVT tem sido avaliado e valorizado com o passar dos anos, definindo-se, todavia, como modismo passageiro, com dificuldades para consolidar a busca do desenvolvimento humano e organizacional.