O limite superior de itens a serem armazenados, determinado por restrições de espaço, custos de manutenção e obsolescência, para evitar excessos e desperdício de capital.

Os materiais comprados em lotes maiores para aproveitar descontos ou reduzir a frequência de pedidos, atendendo à demanda regular até o próximo reabastecimento.

Os itens que já foram comprados, mas ainda não chegaram fisicamente ao almoxarifado ou local de armazenamento da organização.

Os materiais que não têm mais saída ou uso previsto, em que o gestor deve ter processos claros para identificar e descartar ou alienar esses itens.

A margem de segurança para lidar com imprevistos, como atrasos de fornecedores ou picos inesperados de demanda, evitando a falta de itens essenciais para a continuidade dos serviços.