A organização, à medida que evolui na implantação da administração por projetos e do moderno gerenciamento de projetos, deve organizar um manual de gerenciamento de projeto constantemente atualizado, por meio de correções, revisões e introdução de novos assuntos, decorrentes do progresso observado. É evidente que cada organização terá seu manual, o qual será mais adequado em relação ao estágio de evolução. Entretanto, alguns aspectos importantes devem ser observados quanto aos objetivos e conteúdo de um manual de gerenciamento de projeto. Acerca dos principais objetivos do manual, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Ser um instrumento de referência para administradores da organização, para os gerentes de projeto e os membros das equipes de projeto.

( ) Estabelecer as metodologias de planejamento e controle do projeto, unificando procedimentos.

( ) Estabelecer uma terminologia da organização, sem se constituir um novo dialeto para a comunidade externa.

( ) Estruturar ganhos financeiros com a aplicação do projeto em tarefas organizacionais.

A sequência está correta em