Uma empresa implementou um sistema de indicadores estratégicos de gestão de pessoas para monitorar métricas como taxa de turnover, índice de absenteísmo, satisfação dos colaboradores e ROI (Retorno sobre o Investimento) em treinamento. No entanto, após um ano de utilização, os resultados esperados não foram atingidos. Uma análise revelou problemas como dados inconsistentes, falta de integração entre setores e pouca clareza na interpretação das métricas, o que dificultou a tomada de decisões assertivas. Considerando o caso hipotético, é correto afirmar que a fragilidade dos indicadores estratégicos de gestão de pessoas: