Selecionar as pessoas certas: nem todas as pessoas têm as mesmas capacidades e motivação.

Delegar autoridade e responsabilidade: atribuir apenas uma tarefa não é delegação.

Delegar a tarefa fragmentada: o gestor deve dividir a tarefa entre várias pessoas.

Proporcionar capacitação completa: delegação bem-sucedida inclui informação sobre o quê, quando, por que, onde, quem e como.

Avaliar e recompensar o desempenho: o gestor deve avaliar os resultados da tarefa quando completada e não os métodos.