Ao se referir aos Recursos Humanos (RH), Dutra
(2009, p. 40) afirma que “[…] a estratégia do RH pode ser
definida como uma definição de políticas e diretrizes em
relação aos recursos de gestão humana para aumentar a
habilidade dos servidores – e, por consequência, do
próprio órgão público – para realizar seu trabalho de modo
a alcançar seus objetivos.” Na gestão de pessoas não é
diferente.
(Fonte: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/downloa d/25908/22794/303849).
Para que a gestão de pessoas assuma sua função estratégica na gestão de pessoas e no desenvolvimento das instituições, espera-se do gestor, com visão moderna, a capacidade de:
(Fonte: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/downloa d/25908/22794/303849).
Para que a gestão de pessoas assuma sua função estratégica na gestão de pessoas e no desenvolvimento das instituições, espera-se do gestor, com visão moderna, a capacidade de: