O papel do Product Owner inclui a priorização do backlog do produto e a garantia de que os itens mais importantes sejam trabalhados primeiro pela equipe.

No Scrum, a entrega de incrementos de valor ocorre apenas ao final de todas as sprints, quando o produto completo é validado e testado pelo cliente.

A reunião diária (Daily Scrum) tem como objetivo discutir os problemas técnicos encontrados no projeto, dedicando-se exclusivamente à resolução de conflitos.

O Scrum Master é responsável por priorizar as tarefas no backlog e alocar recursos para as sprints, garantindo o cumprimento dos prazos estabelecidos pelo cliente.