O controle de prazos é realizado sem a necessidade de monitoramento ocasional.

A estimativa de duração das atividades é feita antes da definição dos recursos necessários.

A identificação das atividades não precisa estar ligada à entrega dos produtos do projeto.

O sequenciamento das atividades pode ser feito após a execução, desde que bem documentado.

O desenvolvimento do cronograma exige a análise das sequências das atividades, das estimativas de duração, dos recursos requeridos e das restrições, com o objetivo de estruturar um plano de execução eficiente.