Peter L. Phillips (2010), em seu livro “Briefing: a gestão do
projeto de design”, descreve, com relação a como um briefing
deve ser apresentado, que “Você pode usar diversos formatos,
de acordo com o tipo de trabalho a ser desenvolvido (produto,
gráfico, web, embalagens e outros). Cada empresa também tem
uma preferência própria. Naturalmente, o formato influencia a
facilidade de leitura e acompanhamento. O mais importante é
que o briefing contenha todas as informações relevantes aos
interessados no projeto.”
Observe as afirmativas a seguir sobre a apresentação do briefing em um projeto de design.
I. Não é necessário documentar o briefing em um formato específico, bastando para isso apenas um acordo verbal entre as partes interessadas.
II. O formato do briefing pode ser, entre outros, em texto corrido e descritivo, organizado por itens, apresentado através de slides e conter gráficos e diagramas.
III. Algumas das informações contidas no briefing podem ser: natureza do projeto e contexto, análise setorial, objetivo, prazo e orçamento do projeto.
Das afirmativas acima:
Observe as afirmativas a seguir sobre a apresentação do briefing em um projeto de design.
I. Não é necessário documentar o briefing em um formato específico, bastando para isso apenas um acordo verbal entre as partes interessadas.
II. O formato do briefing pode ser, entre outros, em texto corrido e descritivo, organizado por itens, apresentado através de slides e conter gráficos e diagramas.
III. Algumas das informações contidas no briefing podem ser: natureza do projeto e contexto, análise setorial, objetivo, prazo e orçamento do projeto.
Das afirmativas acima: