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A visão da forma de encarar e tratar 05 conflitos que tendem a surgir
no ambiente organizacional difere significativamente conforme a
abordagem adotada. Nesse sentido, a abordagem interacionista, que
ganhou força a partir dos anos 1970,
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No que conceme aos tipos de estrutura organizacional apontados pela
doutrina, tem-se que a estrutura matricial diferencia-se da estrutura
divisional
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A classificação dos tipos de decisões tomadas em uma organização
como sendo “programadas” e “não programadas” considera, como
elemento(s) de diferenciação desses dois tipos de decisão,
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Entra as diferentes classificações dos estilos de liderança apresentadas
pela literatura, tem-se a denominada liderança transacional, a qual
baseia-se
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Considere que gestor de determinada entidade pública esteja
cogitando aplicar os conceitos da Teoria das Necessidades Humanas,
formulada por Abraham Maslow, a fim de promover motivação no
ambiente do trabalho. Nesse sentido, pretende priorizar as
necessidades de autorrealização dos colaboradores. A conduta
pretendida pelo gestor, de acordo com os preceitos da teoria de
Maslow,
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Uma das formas de coordenação presente no âmbito das organizações consiste no denominado
ajuste espontâneo, este que
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A respeito do fenômeno da liderança e do comportamento do líder, tem-se que o modelo
apresentado por Fiedller
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Entre as diversas teorias relativas à motivação no ambiente organizacional, aquelas
apresentadas por McGregor, denominadas Teoria X e Teoria Y,
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No que concerne à tipologia das estruturas organizacionais, tem-se que a estrutura divisional,
cujo exemplo mais emblemático é aquele implantado por Alfred Sloan, possui entre suas
características:
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3606763
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Tangará Serra-MT
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Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Tangará Serra-MT
Provas:
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Com base em Maximiano (2017), em relação à estrutura organizacional, analise as
seguintes assertivas:
I. A forma mais simples de estrutura organizacional consiste em designar responsabilidades para pessoas, de acordo com suas competências. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas.
II. O organograma que se baseia em pessoas é chamado organograma territorial.
III. O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte.
Quais estão corretas?
I. A forma mais simples de estrutura organizacional consiste em designar responsabilidades para pessoas, de acordo com suas competências. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas.
II. O organograma que se baseia em pessoas é chamado organograma territorial.
III. O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte.
Quais estão corretas?
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