Acerca da construção coletiva e da gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens a seguir.

Para a administração do aprendizado organizacional, é importante que os gestores sejam capazes de redesenhar a estrutura da organização.

No que diz respeito a competências, julgue os itens que se seguem.

Os três elementos básicos da competência são conhecimento, habilidade e atitude.

No que diz respeito a competências, julgue os itens que se seguem.

Apesar da variedade de definições, o conceito de competência abrange a tomada de iniciativa e responsabilidade do indivíduo em situações profissionais com as quais se defronta.

Com relação à pesquisa participante, julgue o item a seguir.

Quando a gestão institucional prioriza resultados imediatos, a pesquisa participante fica limitada por encontrar dificuldades em promover inovações e mudanças estruturais que poderiam gerar benefícios de longo prazo.

Julgue os itens que se seguem, relativos a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.

A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto.

Julgue os itens que se seguem, relativos a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.

A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação.

Julgue os itens que se seguem, relativos a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.

O líder liberal transfere a tomada de decisões para outros membros da equipe.

A respeito de tesauro, julgue os itens subsecutivos.

Tesauro deve servir para converter a linguagem natural dos documentos, ambígua e livre, em uma linguagem concreta, normalizada, apta para controlar a informação contida no documento.

A prática utilizada por algumas empresas para criar a falsa impressão de que seus produtos, serviços ou operações são sustentáveis ou ambientalmente responsáveis, mesmo sem adotar práticas reais em prol do meio ambiente, é conhecida como

O plano de negócios é uma ferramenta estratégica que guia o empreendedor na estruturação de seu empreendimento, abrangendo desde a definição dos objetivos até a descrição detalhada das etapas necessárias para alcançá-los.

Sabendo disso, analise as assertivas a seguir.

I. Resumo Executivo: Apresenta uma visão geral do negócio, incluindo missão, visão e público-alvo.
II. Plano operacional: Inclui projeções de receita, custos, investimentos e análise de viabilidade econômica.
III. Análise de Mercado: Define a hierarquia, funções e responsabilidades dos membros da equipe.

Correspondem a elementos do plano de negócios, com suas respectivas definições o que se afirma em