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Uma organização pública está enfrentando desafios em alinhar seus processos internos com as
demandas crescentes da sociedade por serviços mais eficientes e transparentes. Considerando os conceitos
de gestão de processos organizacionais e cadeia de valor em organizações públicas, qual abordagem seria
mais adequada para abordar esse desafio?
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No contexto de indicadores de desempenho, a eficiência refere-se a:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estratégico situacional difere do tradicional por:
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Qual das seguintes é uma característica de uma organização orientada para processos?
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- Cultura OrganizacionalClima Organizacional
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Qual é o papel da cultura organizacional no planejamento estratégico?
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Qual é a importância da visão organizacional no planejamento estratégico?
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No contexto de modelos de gestão, o que diferencia uma organização orgânica de uma mecânica?
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A abordagem de Balanced Scorecard inclui várias perspectivas. Qual das seguintes NÃO é uma dessas
perspectivas tradicionais?
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Em relação à gestão de processos, o mapeamento de processos serve para:
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- Gestão da QualidadeBenchmarking
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
No planejamento estratégico, a técnica de benchmarking é utilizada para:
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