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Considerando a capacidade gerencial do Estado e suas características, marque 1 para governabilidade e 2 para governança.
( ) Capacidade ligada aos aspectos voltados ao lado operacional do governo.
( ) Capacidade política de governar.
( ) Capacidade do exercício do poder e de legitimidade.
( ) Capacidade gerencial, técnica e financeira do governo de implementar políticas.
Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada.
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Assinale a alternativa que descreve corretamente um dos objetivos da administração financeira em uma organização:
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Sobre administração de Recursos Humanos, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
( ) O recrutamento e a seleção são atividades chave que visam atrair talentos alinhados aos objetivos da organização.
( ) O treinamento e o desenvolvimento são ferramentas essenciais para aprimorar as habilidades e competências dos colaboradores.
( ) A Administração de Recursos Humanos é responsável por gerenciar as pessoas que trabalham na organização, mas dispensa responsabilidades relacionadas à cultura organizacional.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
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"Existem diferentes tipos de organogramas, mas há um que representa a hierarquia organizacional, onde as posições de maior autoridade ou responsabilidade estão no topo, e as de menor autoridade ou responsabilidade estão abaixo, formando uma estrutura em formato de pirâmide. Esse formato facilita a compreensão da cadeia de comando e das relações hierárquicas dentro da organização. Cada nível na pirâmide representa um nível diferente de autoridade, e as linhas conectando os níveis indicam as relações de supervisão e comunicação. Essa representação visual é valiosa para uma compreensão rápida da estrutura organizacional e das responsabilidades dentro da hierarquia da organização".
Disponível em: https://www.lucidchart.com/pages/pt/o-que-e-organograma
Com base na descrição fornecida, assinale a alternativa que apresenta o tipo de organograma abordado:
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Assinale a alternativa que descreve corretamente a complexidade e a inter-relação das funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle:
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O atendimento ao público é importante para a administração pública porque representa a face visível e acessível do serviço governamental à sociedade. Sobre isso, analise os itens a seguir:
I.Uso frequente de jargões técnicos para demonstrar expertise.
II. Comunicação clara e transparente, evitando ambiguidades.
III. Personalização do atendimento de acordo com as características individuais dos clientes.
Deve-se considerar no atendimento ao cliente o que se afirma em:
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Guaraciaba Norte-CE
“Teoria que relaciona o comportamento a três impulsos básicos: necessidade de realização, necessidade de poder e necessidade de afiliação”.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Guaraciaba Norte-CE
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
“Estão relacionadas com a capacidade do administrador em usar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica”.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Guaraciaba Norte-CE
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
“Coordenam a atividade de outros níveis mais baixos e são responsáveis pela tradução das políticas e estratégias definidas pelos administradores de topo em ações concretas (...)”.
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Disciplina: Administração Geral
Banca: CONSULPAM
Orgão: Pref. Guaraciaba Norte-CE
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
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