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Toda empresa executa atividades para, entre outras finalidades, produzir e entregar seus produtos. Essas atividades podem ser representadas numa cadeia de valores. Nesse sentido, avalie as afirmativas, a seguir.
I. Atividades de valor podem ser classificadas entre atividades primárias e secundárias.
II. Atividades de apoio são aquelas que sustentam as atividades primárias e a si mesmas.
III. A logística externa faz parte das atividades primárias e a logística interna, das secundárias.
Assinale:
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Em um escritório de advocacia, o gerente administrativo constatou que os funcionários estavam constantemente circulando pelo corredor, levando documentos para os arquivos que estavam localizados em outro andar. Também constatou um acúmulo de documentos sobre as mesas e que os processos estavam ficando cada vez mais demorados para serem concluídos. O gerente percebeu que esses problemas surgiram quando foram contratados mais cinco funcionários, justamente para melhorar a produtividade dos processos de trabalho. Após analisar a situação, o gerente decidiu-se por rever o layout do escritório, priorizando a redução do tempo de tramitação entre as tarefas. Tendo isso em vista, o projeto do layout deve priorizar:
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- Administração de Estoques
- Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação ABC: Valor do Consumo
Enunciado CURVA ABC
A curva de experiência ABC também conhecida como regra 80/20 é muito utilizada na análise de estoques a fim de buscar redução de custos sem comprometer o nível de atendimento aos clientes. A Classe A, de maior importância, corresponde a 80% do valor total e 20% da quantidade de itens.
A tabela abaixo mostra um estoque de 10 (dez) diferentes itens, insumos de uma obra, com suas quantidades e valores unitários:
Item Quantidade consumida anualmente Valor unitário
Produto 1 1210 R$ 10,00
Produto 2 160 R$ 20,00
Produto 3 5000 R$ 15,00
Produto 4 50 R$ 10,00
Produto 5 380 R$ 18,00
Produto 6 10 R$ 15,00
Produto 7 100 R$ 58,00
Produto 8 2000 R$ 28,50
Produto 9 50 R$ 25,00
Produto 10 41 R$ 77,00
Para o gerenciamento e controle desse estoque, foi montada uma Curva ABC com valores totais parciais por item A = 80%, B = 15% e C = 5%.
A partir da observação do Enunciado CURVA ABC, pertencem à Classe A somente o(s) seguinte(s) produto(s):
A curva de experiência ABC também conhecida como regra 80/20 é muito utilizada na análise de estoques a fim de buscar redução de custos sem comprometer o nível de atendimento aos clientes. A Classe A, de maior importância, corresponde a 80% do valor total e 20% da quantidade de itens.
A tabela abaixo mostra um estoque de 10 (dez) diferentes itens, insumos de uma obra, com suas quantidades e valores unitários:
Item Quantidade consumida anualmente Valor unitário
Produto 1 1210 R$ 10,00
Produto 2 160 R$ 20,00
Produto 3 5000 R$ 15,00
Produto 4 50 R$ 10,00
Produto 5 380 R$ 18,00
Produto 6 10 R$ 15,00
Produto 7 100 R$ 58,00
Produto 8 2000 R$ 28,50
Produto 9 50 R$ 25,00
Produto 10 41 R$ 77,00
Para o gerenciamento e controle desse estoque, foi montada uma Curva ABC com valores totais parciais por item A = 80%, B = 15% e C = 5%.
A partir da observação do Enunciado CURVA ABC, pertencem à Classe A somente o(s) seguinte(s) produto(s):
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A empresa Alfa compra de um fornecedor peças para manutenção de maquinário por R$5,00 a unidade. A empresa Alfa estima que o consumo anual dessas peças será de 1000 unidades para o ano de 2015. O custo para fazer o pedido ao fornecedor é de R$10,00 e o custo de posse do estoque é de R$2,00 por unidade ao ano. Nessas condições, o lote econômico de compra das peças de manutenção é de:
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No estoque de um hospital constavam, em 5 de junho, 50 unidades de determinado material cirúrgico, ao preço unitário de R$10,00. No dia 10 de junho entraram no estoque mais 100 unidades do material, ao preço de R$12,00 por unidade. No dia 29 de junho saíram do estoque 60 unidades desse material. Em 30 de junho, o valor do saldo do estoque do material cirúrgico, calculado pelo método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) era de:
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Em relação à administração de recursos materiais e
patrimoniais, no que se refere a suprir os setores na
quantidade certa, é correto afirmar que
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A seleção de fornecedores é uma atividade de execução
permanente e deve oferecer à empresa opções diversas. É
importante salientar que o fornecedor deve disponibilizar preços
compatíveis, quantidades necessárias, qualidade e cumprir
prazos estabelecidos. Na avaliação dos fornecedores, devem ser enfatizados diversos aspectos pela empresa. Com base no
exposto, assinale a alternativa correta que justifique a relação
entre empresa e fornecedor.
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Itens ou componentes que uma empresa utiliza nas
respectivas operações do dia a dia, na elaboração do próprio
produto ou serviço final, e que são compostos basicamente
pelos estoques.
Essas informações representam a definição de
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Uma empresa de médio porte atua em um mercado inovador e
dinâmico. Nesse contexto, a gestão da cadeia de valor deve ser
voltada, principalmente, para:
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Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão.
Nessa situação, a melhor alternativa é:
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