A realização das fundações consiste em uma importante atividade no processo de construção, sendo que problemas na sua realização resultam em atrasos no restante da obra. Por causa disso, determinada empreiteira estimou três tempos para a realização das fundações de sua obra: um otimista de 10 dias, um tempo mais provável de 12 dias e outro pessimista de 18 dias.
Utilizando a técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) e assumindo que os tempos estimados são consistentes com a distribuição de probabilidade Beta, qual a duração esperada em dias para a realização das fundações dessa obra?

Como forma de reduzir os custos de pedido e estoque, uma cafeteria buscou estabelecer um número adequado de unidades para a compra do seu principal insumo, o café em sacos de 10kg. Foram levantamos os custos relativos à colocação de pedido (C_p) de $10, o custo de estocagem (C_e) de $20 por ano e o custo unitário do saco de 10Kg de café (C_u) de $100.
Sabendo-se que a demanda esperada para o ano é de 4.000 kg, qual o tamanho do Lote Econômico de Compra (LEC) de sacos de café?

O estudo sobre o impacto da divisão do trabalho na produtividade iniciou-se com a análise realizada por Adam Smith sobre a produção de alfinetes, relatada em sua obra “A Riqueza das Nações”, de 1746.
Analise as afirmativas abaixo sobre os impactos da divisão do trabalho.
1. Maiores níveis de divisão do trabalho tornam mais fácil a automação de algumas tarefas. 2. Tarefas grandes e complexas tendem a apresentar mais desperdício de tempo em sua realização. 3. A divisão do trabalho tende a prejudicar a compreensão do trabalho, resultando em um aprendizado mais lento.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Sobre o planejamento e controle da produção, é incorreto afirmar:

O Programa Mestre de Produção (MPS) se constitui em uma importante fase do planejamento e controle de uma empresa e se constitui na principal entrada para o planejamento das necessidades de materiais.
Analise as afirmativas abaixo sobre o Programa Mestre de Produção:
1. Na manufatura, o MPS inclui informações relacionadas à quantidade e o momento em que cada produto deve ser produzido. 2. O MPS também pode ser utilizado em operações de serviço, indicando a programação de recursos materiais e humanos para a realização do serviço programado. 3. Para determinar as ordens de trabalho e de compra de materiais, o MPS precisa da informação da carteira de pedidos e da previsão de vendas entre outras informações.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Um operador logístico decidiu construir um armazém para consolidação de carga para cinco de seus clientes localizados em uma região afim de reduzir seus custos de logística.
As informações abaixo apresentam as coordenadas de localização dos cinco clientes atendidos e a quantidade de cargas por semana coletadas de cada cliente.

Quantidade de entregas por mês A 5 B 5 C 8 D 9 E 3
Utilizando o método de centro de gravidade, a localização mais adequada para o armazém está mais próxima das coordenadas:

As operações produtivas apresentam diversas possibilidades de arranjos físicos. Entretanto, a maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos.
Analise as afirmativas abaixo sobre estes tipos básicos de arranjo físico.
1. Um canteiro de obra é tipicamente um exemplo de arranjo físico posicional, já que existe uma quantidade de espaço limitada que deve ser alocada aos vários recursos transformadores. 2. Em um arranjo físico celular, os recursos transformados se movimentam para uma parte da célula na qual os recursos transformadores estão disponíveis para seu processamento. 3. Uma linha de produção de eletrodomésticos é um típico arranjo físico por processo, visto que prioriza o fluxo do processo para organizar os recursos transformadores.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Mesmo que se identifiquem similaridades na forma como as operações são realizadas, também é esperado que as operações apresentem diferenças. Entre as dimensões que ajudam a caracterizar uma operação podem ser mencionados o volume, a variedade, a variação da demanda e a visibilidade.
Em relação às dimensões da produção, é incorreto afirmar:

Considere as afirmativas abaixo, de acordo com Iida e Buarque (2016):
1. Em geral, não se aceita colocar a eficiência como objetivo principal da ergonomia, porque ela, isoladamente, poderia justificar a adoção de práticas que levem ao aumento dos riscos, além de sacrifício e sofrimento dos trabalhadores. 2. Novos desafios foram postos para a ergonomia com a difusão da informática, quando foram introduzidos postos de trabalho informatizados e máquinas programáveis em todos os setores de atividades humanas. Daí a ergonomia passou a ocupar-se dos aspectos cognitivos do trabalho: percepção, processamento e tomada de decisões. 3. A maior eficiência do sistema produtivo é uma consequência da aplicação dos princípios e métodos da ergonomia. 4. A satisfação é o resultado do atendimento das necessidades e expectativas do trabalhador, produzindo uma sensação de bem-estar e conforto. Os trabalhadores satisfeitos tendem a adotar comportamentos nem sempre mais seguros e não necessariamente são mais produtivos que aqueles insatisfeitos, pois podem acomodarem-se. 5. Fatores intangíveis no custo-benefício da ergonomia dizem respeito àqueles que não são quantificáveis em termos monetários. Embora sejam mais difíceis de mensurar e produzam efeitos a médio e longo prazos, estes podem ser mais importantes que os tangíveis. É o que ocorre com o aumento do moral, da motivação e do compromisso com o trabalho e a empresa.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Qual é o valor do estoque de produtos acabados ao final do período?