Foram encontradas 175 questões.
O ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases
principais: iniciação, planejamento, realização e encerramento.
Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto.
Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto.
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O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos,
entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos,
riscos e satisfação do cliente.
Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
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Um projeto é um esforço temporário com o objetivo de alcançar
um resultado específico, por meio de um conjunto único de
atividades inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.
Assinale a afirmativa que apresenta um conceito relacionado ao gerenciamento de projetos.
Assinale a afirmativa que apresenta um conceito relacionado ao gerenciamento de projetos.
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A Gestão de Recursos Humanos (GH) pode ser estruturada em
cinco processos básicos: provisão, aplicação, manutenção,
desenvolvimento e monitoramento, cada um com objetivos e
atividades específicas.
Assinale a opção que relaciona o processo de GH ao seu objetivo e a suas atividades principais.
Assinale a opção que relaciona o processo de GH ao seu objetivo e a suas atividades principais.
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A gestão de Recursos Humanos (RH) nas organizações pode variar
entre modelos mais tradicionais e modelos mais modernos e
estratégicos. As abordagens evoluíram de uma gestão focada em
controle rígido e tarefas operacionais para um modelo mais
participativo, flexível e orientado para resultados organizacionais
sustentáveis.
Assinale a afirmativa que indica uma característica típica de uma gestão de pessoas moderna e estratégica.
Assinale a afirmativa que indica uma característica típica de uma gestão de pessoas moderna e estratégica.
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As técnicas de gestão de Recursos Humanos (RH) podem ser
aplicadas diretamente sobre as pessoas, por meio de ações como
recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho,
ou indiretamente, por meio de planos e estruturas como cargos,
salários e benefícios.
Assinale a afirmativa que apresenta relação entre as atividades de RH e as áreas de recrutamento, seleção, treinamento e remuneração.
Assinale a afirmativa que apresenta relação entre as atividades de RH e as áreas de recrutamento, seleção, treinamento e remuneração.
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No campo do comportamento organizacional, uma equipe de alto
desempenho é aquela que consegue alinhar suas competências
individuais e coletivas para alcançar resultados superiores,
mantendo um ambiente de cooperação, confiança e foco em
objetivos comuns.
Assinale a opção que indica uma das características essenciais de uma equipe de elevado desempenho.
Assinale a opção que indica uma das características essenciais de uma equipe de elevado desempenho.
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Na gestão da qualidade, a alta direção deve adotar uma postura
que reconheça a qualidade como um conceito amplo, orientado
pela percepção e pela satisfação do cliente ao longo de todo o ciclo
de vida do produto ou serviço.
Assinale a afirmativa que apresenta um dos princípios da gestão da qualidade.
Assinale a afirmativa que apresenta um dos princípios da gestão da qualidade.
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O ciclo de gestão organizacional envolve as etapas de
planejamento, organização, supervisão e controle, com foco na
definição de objetivos, implementação de recursos,
acompanhamento de pessoas e avaliação de resultados. Para um
diagnóstico empresarial eficiente, é fundamental utilizar
indicadores de desempenho, que permitem medir o progresso e
realizar correções.
Assinale a opção que representa o papel dos indicadores de desempenho na fase de controle.
Assinale a opção que representa o papel dos indicadores de desempenho na fase de controle.
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No processo de diagnóstico empresarial e avaliação de
desempenho organizacional, é comum a identificação de falhas na
execução de planos estratégicos, táticos ou operacionais.
Assinale a afirmativa que indica um dos principais motivos das falhas de desempenho nas organizações.
Assinale a afirmativa que indica um dos principais motivos das falhas de desempenho nas organizações.
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