Foram encontradas 412 questões.
Nas alternativas abaixo, que falam sobre vantagens de se usar um fluxograma, indique a alternativa INCORRETA - ou seja aquela que não se trata de vantagem:
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Os objetivos da Análise e Descrição de Cargos são:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Com relação à “amplitude de controle”, isto é, a quantidade de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, quando o número de subordinados for maior que a sua amplitude de controle ou administrativa podem ocorrer alguns problemas. Identifique um exemplo desses problemas dentre as alternativas abaixo:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Um executivo, a fim de manter o controle, deve ser cauteloso no sentido de conservar a estrutura informal secundária à estrutura formal. Ao analisar a estrutura de uma empresa, podemos afirmar que uma “desvantagem” da estrutura informal é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Abaixo você encontrará listados fatores que acontecem num processo de descentralização e que devem ser levados em consideração na relação custo/benefício. Qual das alternativas abaixo NÃO faz parte deste grupo de fatores?
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A diferença entre enriquecimento do trabalho e programas de incentivos é:
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Dos parâmetros de um sistema (ambiente, entrada, processador, saída e retroação), qual deles é o responsável pelo controle do comportamento do sistema face suas metas e objetivos?
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Uma vantagem da departamentalização por produtos em uma empresa é a alternativa:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
A assessoria pode ser considerada interna e externa (consultoria). Uma vantagem do assessor externo é:
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Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a:
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