Os gerentes poderão realizar uma anotação criteriosa das características dos ocupantes do cargo que tiveram um ótimo ou péssimo desempenho com o objetivo de verificar quais são as características desejáveis e as indesejáveis que deverão ser investigadas na seleção de futuros candidatos. Essa técnica de seleção de pessoas é denominada:

O tipo de planejamento de recursos humanos voltado para as contingências e para o futuro da organização, capaz de ajustar a empresa às contingências que eventualmente possam surgir, é denominado:

O recrutamento interno preenche vagas com o remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos, transferidos ou, ainda, transferidos com promoção. Considerando a sequência desses tipos de remanejamentos citados, denomina-se cada um deles, respectivamente, como uma movimentação:

O sistema de informações gerenciais (SIG) exige o envolvimento da administração superior da organização, bem como a colaboração de todo o planejamento tático e operacional. Sendo assim, o apoio da estrutura organizacional deve ser sine quan non para que a empresa possa aproveitar as vantagens do SIG. Esse sistema é considerado um instrumento básico para organização no processo:

O modelo de seleção de novos colaboradores, segundo o qual é possível que o mesmo candidato concorra a diferentes cargos ou vagas oferecidas pela organização, é denominado:

A área de Gestão de Pessoas de uma organização pode adotar uma estratégia conservadora e defensiva, ou uma estratégia ofensiva. Os fluxos de trabalho da área Gestão de Pessoas, que adota uma estratégia conservadora, caracterizam-se por:

O recrutamento é uma atividade que tem como objetivo imediato:

Um dos objetivos da área de gestão de pessoas envolve ações relacionadas à gestão do clima e da cultura organizacionais. Relativamente aos níveis da cultura organizacional, aquele que constitui o nível mais íntimo e oculto das organizações é denominado:

Na seleção de pessoas nas organizações, a área de recursos humanos utiliza técnicas que contribuem com o referido processo. Nessa perspectiva, a alternativa NÃO considerada uma técnica de seleção é:

Considerando as diversas formas de departamentalização de atividades nas empresas, o tipo indicado na figura adaptada de Djalma Oliveira é: