Prova Completa: Auxiliar de Recursos Humanos (AMCEVALE - FUNCERN

3254408 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: AMCEVALE

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Auxiliar de Recursos Humanos
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Remuneração e Benefícios

Quando se trata de Gestão de Desempenho e Remuneração, cabe ao gestor de RH e de Pessoas não confundir alguns conceitos doutrinários. Dentre esses conceitos, sabe-se que

A

os benefícios recreativos são aqueles que têm por objetivo oferecer suporte e segurança ao funcionário e à sua família, em casos imprevistos.

B

incentivo é um conjunto de fatores que motivam as pessoas a assumirem cargos e funções no setor público, necessariamente implicando valor monetário.

C

recompensa é a concretização justa e opcional da valorização que a instituição dá ao seu colaborador por ser o coadjuvante do desempenho organizacional, a fonte de sua vantagem competitiva.

D

a remuneração é apenas um dos fatores capazes de incentivar o indivíduo a ingressar na organização, cabendo ao gestor público definir um conjunto de vetores de incentivos ao trabalho que possam atuar em torno da remuneração.

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3254407 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: AMCEVALE

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Auxiliar de Recursos Humanos
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Com relação ao Recrutamento de Pessoas, no que concerne ao Setor Público, é correto afirmar:

A

O fato de os procedimentos de admissão no setor público serem previstos em lei emperra o seu caráter estratégico e gerencial.

B

As provas de conhecimento passíveis de serem aplicadas no setor público são: provas práticas, provas escritas (classificatória e eliminatórias) e provas de títulos (eliminatórias).

C

É prescindível ver, diante das dificuldades de atratividade e de retenção de talentos no setor público, outras dimensões de vantagens desse setor, como a questão da remuneração, a vocação para a área e a atratividade que exerce a complexidade de algumas tarefas gerenciais.

D

É uma atividade cada vez mais estratégica, buscar talentos e mantê-los; assim, a seleção deixa de ser uma porta de entrada da organização para se transformar em um núcleo comprometido com os resultados apresentados.

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3254406 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: AMCEVALE

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Auxiliar de Recursos Humanos
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas

Sobre os modelos de planejamento de RH/Gestão de Pessoas, é correto afirmar:

A

A gestão comportamental propõe o reconhecimento do colaborador, além do fator econômico em si. Portanto, visa descobrir ou despertar, no profissional, a sua valorização como ser humano, permitindo que ele se adapte às atividades propostas no ambiente laboral.

B

A Gestão colaborativa é um método que centraliza a tomada de decisão. Tradicionalmente, um líder é responsável por ditar as regras e estratégias em uma instituição. Assim, na gestão colaborativa, os trabalhadores pouco contribuem para uma resolução final.

C

Na Gestão autocrática, o líder é aquele que centraliza algumas decisões em suas mãos e ordena que os colaboradores cumpram tarefas preestabelecidas por eles mesmos, o que demonstra um desenvolvimento atualizado do tema.

D

Na Gestão meritocrática, um líder inspirador precisa dedicar grandes esforços para ser um exemplo para sua equipe em todos os sentidos. Conta também, dessa forma, as habilidades.

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3254405 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: AMCEVALE

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Auxiliar de Recursos Humanos
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Diante de toda complexidade em torno do conceito, Gestão de Pessoas pode ser conceituado como

A

a compreensão dos processos burocráticos para se atingir a meta principal da instituição, auxiliando em sua missão institucional.

B

a capacidade do agente de recursos humanos de verificar e atingir os números planejados, as finanças e os seus processos produtivos, cujo objetivo é atingir o que é gerido.

C

o conjunto de colaboradores da instituição, relacionado ao número de força de trabalho ao qual a organização dispõe para cumprimento de seus objetivos.

D

o conjunto de técnicas e práticas de Recursos Humanos, que objetiva o planejamento, a direção, o controle e a organização para alcançar os objetivos da instituição.

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3254404 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNCERN
Orgão: AMCEVALE

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Desenvolvimento Organizacional (DO)
Desenvolvendo Pessoas

No contexto das organizações de um modo geral, pode-se ver um certo desenvolvimento e olhar sobre a Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos. Entre os fatores desse desenvolvimento global, estão