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Em uma determinada empresa, o último relatório da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) apresentou os seguintes dados:
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Dados/Equipes |
Equ ipe lambda |
Equipe P si |
Equ i pe l ota |
Equipe Zeta |
Equipe Tau |
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Número de acidentes com afastamento (mês) |
7 |
4 |
3 |
5 |
6 |
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Número total de trabalhadores contratados (mês) |
19 |
8 |
6 |
12 |
16 |
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Horas trabalhadas total - inclui horas extras (mês) |
220 |
248 |
180 |
176 |
208 |
O menor Coeficiente de Frequência (CF) de acidentes no trabalho pertence à equipe
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O planejamento estratégico de uma distribuidora de gás residencial em botijões prevê a expansão para novos mercados. Para expandir, a empresa precisa decidir qual modalidade de estrutura de logística deve operar. Na reunião dos executivos, o diagnóstico apresentava a figura abaixo, com a seguinte tomada de decisão:

O diagnóstico estimula que a melhor tomada de decisão é
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À tabela a seguir a movimentação de cinco materiais em estoque:
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Material (Descrição) |
Consumo (em unidades/mês) |
Tempo de Reposição (em mês) |
Saldo de Fornecimento (em unidades) |
Estoque Físico (em unidades) |
Estoque Mínimo (em unidades) |
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W1 |
60 |
3 |
200 |
200 |
100 |
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X2 |
200 |
1 |
250 |
250 |
200 |
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Y3 |
100 |
2 |
100 |
150 |
50 |
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Z4 |
20 |
3 |
90 |
80 |
20 |
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H5 |
40 |
4 |
200 |
150 |
120 |
Com base nos dados da tabela, o único material que se encontra em seu Ponto de Pedido é o
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O quadro abaixo apresenta cinco papéis básicos em uma equipe e suas definições elementares.
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Papéis básicos |
Definições elementares |
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I. Produtor |
W. Estimula a busca de informações adicionais |
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II. Promotor |
X. Defende as ideias depois de introduzidas |
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III. Conselheiro |
Y. Luta em batalhas externas |
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IV. Mantenedor |
Z. Mostra a direção e os caminhos às ações |
A correlação correta entre os papéis e as definições encontra-se em
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Sob a perspectiva da matriz de Ansoff, as estratégias corporativas que são orientadas para fusões e aquisições são empreendidas
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O analista de suprimentos de uma distribuidora de peças para manutenção de dutos tem a meta de redução do Capital de Giro Operacional (CGO) em 20%. Às negociações para redução dos prazos de pagamento dos clientes e aos fornecedores não avançaram, portanto, restou ao analista reduzir o prazo de rotação dos estoques. Sabendo que o atual CGO é de 10 meses do faturamento e ambos os prazos de pagamentos (clientes e fornecedores) estão mantidos em 15 meses do faturamento, a rotação dos estoques, para alcançar a meta, deve ser reduzida para ....I.... meses do faturamento.
Preenche cormetamente a lacuna I:
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Considere, abaixo, os símbolos padronizados de acordo com a NBR 7.500:

O simbolo que mais se aproxima da função de “proteger contra umidade” está representado pelo item
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Considerando o método da média com ponderação exponencial, e o coeficiente de ajustamento de 0,20, um analista de suprimentos de uma empresa sabe que a previsão de consumo de determinado material, para o ano de 2023, fora de 1.000 unidades e seu consumo efetivo, no mesmo ano, foi de 850 unidades. Portanto, a previsão de consumo para à ano de 2024 será, em unidades, igual a
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De acordo com uma das leis da quinta Disciplina, de Peter Senge, algumas intervenções bem-intencionadas provocam respostas do sistema que excluem os benefícios da intervenção. Este fenômeno denomina-se de feedback de
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Dentre os elementos do Composto de Marketing, a ferramenta que vem sendo utilizada, estrategicamente, por fabricantes e canais de venda como diferenciadora na busca por novos consumidores e fidelização dos atuais, denomina-se
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