Instrução: A questão refere-se ao texto abaixo.

Comida boa na mesa e liderança silenciosa

Em meio à crise brasileira, o tem ido bem. Em 2017, pode colher safra de grãos superior a 210 milhões de toneladas – voltando ao patamar recorde do país. O setor vem de uma história de crescimento médio de 4,8% e 2,7% ao ano na produção de grãos e na produtividade, respectivamente, nos últimos 15 anos.

Garantiu a segurança alimentar da nossa população e exportáveis que hoje salvam a balança comercial do Brasil e dão mais tranquilidade ao mundo, na provisão de comida para o planeta. Também avançou em qualidade e segurança dos alimentos, como mostrou relatório da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), sobre de agrotóxicos, indicando que 99% dos alimentos analisados estavam mais seguros para consumo imediato, sem risco agudo para a saúde dos consumidores.

Liderança é quem mostra rumos, quem puxa as vontades individuais para uma direção que se revele evolutiva para a sociedade. Uma causa justa e socialmente assertiva. E o agro vem representando esse perfil de liderança para o país, de um modo silencioso e coletivo. Mas estrategicamente o que fez o agro na última década? – questiona Coriolano Xavier, vice-presidente de Comunicação do Conselho Científico Agro Sustentável (CCAS).

Primeiro, fez uma profissão de fé: tocou uma agenda de modernização e atualização tecnológica contínua. Hoje, drones e automação fazem parte da paisagem do campo. Assim, o agro brasileiro tornou-se competitivo aos melhores padrões internacionais. Conseguiu esse feito desenvolvendo tecnologia de feições tropicais, que confere ao país vantagem comparativa única nessa faixa do planeta. Enfim, fez uma opção estratégica para mudar a história do setor.

Depois, gerou ambientes institucionais para que os produtores encontrassem soluções para desafios estruturais – como logística, crédito, capitalização e recursos humanos. Há muito o que fazer nessas áreas, mas no que dependia dos produtores há avanços. O setor não esperou por “salvadores”; coletivamente arregaçou as mangas e foi buscar conhecimento, aproveitando inclusive a fase de boom das commodities.

A principal lição que se pode tirar do bem sucedido agro é: sem nos paradigmas e sem lidar com a realidade, não dá para sair de onde estamos. De um modo geral, o futuro será tão grande quanto sonhar. Mas é bom lembrar que não basta olhar com entusiasmo para frente. É preciso fazer escolhas, fazer mudanças, defrontando o legado do passado.

(Fonte: Alexandra Aranovich, Jornal Zero Hora, publicado em 31/12/2016 – adaptação)

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, conforme a ordem numérica, as lacunas das frases que seguem, todas retiradas do texto.

As linhas da matriz F = !$ \begin{bmatrix}2\\4\\6\end{bmatrix} !$ fornecem, respectivamente, em reais, as taxas de operação de um determinado Banco em uma semana.

As colunas da matriz O = !$ \begin{bmatrix}10~~~~~5~~~~5\\~~5~~~10~~~~5\\10~~~10~~~~0\end{bmatrix} !$ fornecem, respectivamente, o número de operações O₁, O₂ e O₃ realizadas nesse Banco.

A matriz que fornece a receita nessa atividade, em reais, das operações O₁, O₂ e O₃ é:

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender aos requisitos do projeto.

Analise as seguintes assertivas que tratam de ferramentas associadas à gestão da qualidade:

I. A metodologia que utiliza a curva ABC para tomada de decisões guarda estreita relação com o que é conhecido como análise de Pareto.

II. O diagrama de Ishikawa é também chamado de 5W2H.

III. O ciclo do PDCA está associado à busca pela melhoria contínua.

Quais estão corretas?

Em relação aos procedimentos avaliatórios, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) A requisição da documentação necessária para o trabalho avaliatório e a verificação da situação dominial do bem deve ser solicitada ou realizada pelo engenheiro de avaliações.

( ) Na fase de coleta de dados, é recomendável o planejamento da avaliação e a verificação das características do bem, buscando a maior quantidade possível de dados de mercado, com atributos os mais comparáveis possíveis aos do bem avaliando.

( ) A vistoria não precisa ser efetuada pelo engenheiro de avaliações, é recomendável ao contratante informar as características físicas e de utilização do bem e outros aspectos relevantes à formação do valor.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Considere o seguinte texto:

“Segundo Márcio Giannico, gerente executivo da diretoria comercial do Banco do Brasil, as obras representarão um custo de aproximadamente R$ 1,5 trilhão. ‘Com base nos projetos que temos em análise no banco hoje, esperamos financiar algo em torno de R$ 59,3 bilhões em projetos dentro dessa modalidade no ano que vem’. É um modelo de financiamento que utiliza o fluxo de caixa do empreendimento para o pagamento da dívida firmada entre investidores e financiadores. E que começou a ser usado no Brasil na década de 1990, depois do processo de privatização, quando os setores de infraestrutura, que haviam sido concedidos à exploração pela iniciativa privada, passaram a necessitar de novas fontes para seus investimentos”.

(http://infraestruturaurbana.pini.com.br/solucoes-tecnicas/31/project-finance-de-infraestrutura-

entenda-como-funciona-o-modelo-296597-1.aspx - Por Maryana Giribola, Edição 31 - Outubro/2013).

O artigo está pautado em um conceito de financiamento de projeto.

Que modelo é esse?