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A análise de cenários é uma ferramenta de grande valor que
auxilia as organizações na elaboração de planos e na antecipação
de eventos futuros, viabilizando a tomada de decisões
estratégicas embasadas em informações.
Na análise de cenários, acerca do macroambiente, assinale a afirmativa correta.
Na análise de cenários, acerca do macroambiente, assinale a afirmativa correta.
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A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão altamente eficaz,
frequentemente empregada por sociedades empresárias e
organizações para avaliar sua posição atual, identificar
oportunidades, lidar com desafios e elaborar estratégias eficazes.
Sobre a análise SWOT, assinale a afirmativa correta.
Sobre a análise SWOT, assinale a afirmativa correta.
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O ciclo do planejamento em organizações (PDCA) é uma
metodologia amplamente reconhecida que tem raízes na gestão
da qualidade e é aplicada em diversos contextos organizacionais.
Sobre o PDCA, assinale a afirmativa correta.
Sobre o PDCA, assinale a afirmativa correta.
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Os processos de gestão são um conjunto de práticas que visam a
melhorar os processos da organização.
A gestão de processos tem por objetivo
A gestão de processos tem por objetivo
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A temática relacionada à gestão baseada em processos não é
nova para a Administração. Durante muito tempo, as atividades
administrativas foram alvo de racionalizações implantadas por
meio das técnicas de Organização e Métodos (O&M).
Sobre a gestão de processos, assinale a opção que apresenta a principal diferença entre os processos primários e os processos de suporte.
Sobre a gestão de processos, assinale a opção que apresenta a principal diferença entre os processos primários e os processos de suporte.
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A gestão de conflitos influencia fortemente a dinâmica
organizacional.
Acerca dos estilos de gestão de conflitos, avalie as afirmações a
seguir.
I. O estilo de competição na gestão de conflitos é caracterizado por uma alta assertividade e baixa cooperação, sendo apropriado quando é necessária uma ação decisiva e imediata para impor interesses.
II. O estilo de abstenção reflete uma postura altamente assertiva e cooperativa, sendo adequado quando um assunto é trivial e não há urgência em resolver o conflito.
III. A abordagem estrutural para a administração de conflitos visa principalmente à reestruturação de elementos antecedentes que predispõem ao conflito, como a diferenciação e a interdependência.
IV. A abordagem de processo na administração de conflitos busca reduzir as divergências entre os interesses das partes conflitantes, identificando objetivos compartilhados.
Está correto o que se afirma em
I. O estilo de competição na gestão de conflitos é caracterizado por uma alta assertividade e baixa cooperação, sendo apropriado quando é necessária uma ação decisiva e imediata para impor interesses.
II. O estilo de abstenção reflete uma postura altamente assertiva e cooperativa, sendo adequado quando um assunto é trivial e não há urgência em resolver o conflito.
III. A abordagem estrutural para a administração de conflitos visa principalmente à reestruturação de elementos antecedentes que predispõem ao conflito, como a diferenciação e a interdependência.
IV. A abordagem de processo na administração de conflitos busca reduzir as divergências entre os interesses das partes conflitantes, identificando objetivos compartilhados.
Está correto o que se afirma em
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Sobre a comunicação organizacional, fundamental para as
organizações, os grupos e os indivíduos, avalie as afirmativas a
seguir.
I. A comunicação exerce uma função de controle quando as pessoas seguem normas e procedimentos de trabalho e também quando grupos hostilizam-se uns aos outros.
II. A motivação é uma das funções da comunicação quando se estabelecem objetivos, avalia-se o desempenho e orienta-se acerca de metas a alcançar.
III. A expressão emocional é uma função da comunicação que ocorre principalmente em comunicações formais, visando à satisfação das necessidades sociais das pessoas.
IV. A comunicação atua como facilitadora da tomada de decisões, transmitindo informações que identificam e avaliam alternativas de cursos de ação.
Está correto o que se afirma em
I. A comunicação exerce uma função de controle quando as pessoas seguem normas e procedimentos de trabalho e também quando grupos hostilizam-se uns aos outros.
II. A motivação é uma das funções da comunicação quando se estabelecem objetivos, avalia-se o desempenho e orienta-se acerca de metas a alcançar.
III. A expressão emocional é uma função da comunicação que ocorre principalmente em comunicações formais, visando à satisfação das necessidades sociais das pessoas.
IV. A comunicação atua como facilitadora da tomada de decisões, transmitindo informações que identificam e avaliam alternativas de cursos de ação.
Está correto o que se afirma em
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A socialização organizacional desempenha um papel crucial na
integração dos novos membros às normas, valores e padrões de
comportamento de uma organização, sendo parte importante da
cultura organizacional.
Sobre a socialização organizacional, avalie as afirmativas a seguir.
I. A socialização organizacional pode incluir uma fase destrutiva que envolve a desconstrução dos valores e padrões de comportamento previamente aprendidos pelo novo membro em outras organizações.
II. O programa de integração ou indução tem o objetivo de minimizar o choque cultural, tornando os novos membros mais confortáveis com a cultura da organização.
III. O feedback do desempenho e as recompensas são elementos do processo de socialização organizacional que enfatizam principalmente aspectos do negócio, enquanto os valores corporativos são considerados secundários.
IV. O reforço de histórias e folclore organizacional é uma etapa do processo de socialização que ajuda a explicar por que a organização faz as coisas de uma maneira particular e peculiar.
V. A socialização organizacional é um processo unidirecional, com a organização ditando os valores e normas que os novos membros devem adotar, sem considerar a contribuição dos novos membros para a cultura organizacional.
Está correto o que se afirma em
Sobre a socialização organizacional, avalie as afirmativas a seguir.
I. A socialização organizacional pode incluir uma fase destrutiva que envolve a desconstrução dos valores e padrões de comportamento previamente aprendidos pelo novo membro em outras organizações.
II. O programa de integração ou indução tem o objetivo de minimizar o choque cultural, tornando os novos membros mais confortáveis com a cultura da organização.
III. O feedback do desempenho e as recompensas são elementos do processo de socialização organizacional que enfatizam principalmente aspectos do negócio, enquanto os valores corporativos são considerados secundários.
IV. O reforço de histórias e folclore organizacional é uma etapa do processo de socialização que ajuda a explicar por que a organização faz as coisas de uma maneira particular e peculiar.
V. A socialização organizacional é um processo unidirecional, com a organização ditando os valores e normas que os novos membros devem adotar, sem considerar a contribuição dos novos membros para a cultura organizacional.
Está correto o que se afirma em
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A cultura organizacional desempenha papel importante no
funcionamento de uma organização, influenciando a forma como
os membros percebem, pensam e se comportam em relação aos
desafios organizacionais.
Em relação à cultura organizacional, assinale a afirmativa correta.
Em relação à cultura organizacional, assinale a afirmativa correta.
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Do ponto de vista da gestão, motivação é a vontade de aplicar
um nível persistente e elevado de esforço pessoal no alcance de
objetivos organizacionais, desde que também satisfaça alguma
necessidade individual. As necessidades básicas humanas são
organizadas em uma hierarquia de necessidades, formando uma
pirâmide.
Considerando a hierarquia das necessidades, assinale a opção que apresenta apenas aquelas que podem ser consideradas como necessidades primárias.
Considerando a hierarquia das necessidades, assinale a opção que apresenta apenas aquelas que podem ser consideradas como necessidades primárias.
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