Foram encontradas 48 questões.
Analise as alternativas abaixo, marque a que
possui um erro de colocação pronominal.
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Assinale a alternativa que não possui nenhum
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Não há erro de concordância em qual das
alternativas abaixo?
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Assinale a alternativa que não possui erros
ortográficos.
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Analise as alternativas abaixo, destaque a que
traz um erro de pontuação.
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Leia o texto a seguir para responder à questão.
As teorias de traços da personalidade são
as teorias mais antigas a respeito da liderança.
Um traço é uma qualidade ou característica
distintiva da personalidade. Segundo essas
teorias, o líder é aquele que possui certos traços
específicos de personalidade por meio dos quais
pode influenciar o comportamento das demais
pessoas. Essas teorias foram influenciadas pela
teoria do “grande homem”, defendida por Carlyle
para explicar que o progresso do mundo foi
produto das realizações pessoais de alguns
homens que dominaram a história da
humanidade.
Cada traço possui suas especificidades.
Energia, aparência pessoal, estatura e peso
compreendem os traços físicos. Adaptabilidade,
agressividade, entusiasmo e autoconfiança são
exemplos de traços intelectuais. Alguns
exemplos de traços sociais são cooperação,
habilidades interpessoais e habilidade
administrativa. Realização, persistência e
iniciativa são traços relacionados à tarefa.
Em resumo, um líder deve inspirar
confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo
para ter condições de liderar com sucesso. O líder
tem o poder de decidir ou delegar procedimentos.
Prefere delegar.
FONTE: Chiavenato, I. Introdução à teoria geral da
administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
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Leia o texto a seguir para responder à questão.
As teorias de traços da personalidade são
as teorias mais antigas a respeito da liderança.
Um traço é uma qualidade ou característica
distintiva da personalidade. Segundo essas
teorias, o líder é aquele que possui certos traços
específicos de personalidade por meio dos quais
pode influenciar o comportamento das demais
pessoas. Essas teorias foram influenciadas pela
teoria do “grande homem”, defendida por Carlyle
para explicar que o progresso do mundo foi
produto das realizações pessoais de alguns
homens que dominaram a história da
humanidade.
Cada traço possui suas especificidades.
Energia, aparência pessoal, estatura e peso
compreendem os traços físicos. Adaptabilidade,
agressividade, entusiasmo e autoconfiança são
exemplos de traços intelectuais. Alguns
exemplos de traços sociais são cooperação,
habilidades interpessoais e habilidade
administrativa. Realização, persistência e
iniciativa são traços relacionados à tarefa.
Em resumo, um líder deve inspirar
confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo
para ter condições de liderar com sucesso. O líder
tem o poder de decidir ou delegar procedimentos.
Prefere delegar.
FONTE: Chiavenato, I. Introdução à teoria geral da
administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
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As teorias de traços da personalidade são
as teorias mais antigas a respeito da liderança.
Um traço é uma qualidade ou característica
distintiva da personalidade. Segundo essas
teorias, o líder é aquele que possui certos traços
específicos de personalidade por meio dos quais
pode influenciar o comportamento das demais
pessoas. Essas teorias foram influenciadas pela
teoria do “grande homem”, defendida por Carlyle
para explicar que o progresso do mundo foi
produto das realizações pessoais de alguns
homens que dominaram a história da
humanidade.
Cada traço possui suas especificidades.
Energia, aparência pessoal, estatura e peso
compreendem os traços físicos. Adaptabilidade,
agressividade, entusiasmo e autoconfiança são
exemplos de traços intelectuais. Alguns
exemplos de traços sociais são cooperação,
habilidades interpessoais e habilidade
administrativa. Realização, persistência e
iniciativa são traços relacionados à tarefa.
Em resumo, um líder deve inspirar
confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo
para ter condições de liderar com sucesso. O líder
tem o poder de decidir ou delegar procedimentos.
Prefere delegar.
FONTE: Chiavenato, I. Introdução à teoria geral da
administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
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