Questões do Concurso CEMADEN

3115520 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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PMBOKÁreas de Conhecimento

As áreas de conhecimento descritas na 5ª Edição do PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Guide são:

A

Gerenciamento da Integração, Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento do Tempo, Gerenciamento dos Custos, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento dos Recursos Humanos, Gerenciamento das Comunicações, Gerenciamento dos Riscos, Gerenciamentos das aquisições, Gerenciamento das partes interessadas (stakeholders).

B

Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento do Tempo, Gerenciamento dos Custos, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento dos Recursos Humanos, Gerenciamento das Comunicações, Gerenciamento dos Riscos.

C

Gerenciamento da Integração, Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento do Tempo, Gerenciamento dos Custos, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento dos Recursos Humanos, Gerenciamento das Comunicações, Gerenciamento dos Riscos, Gerenciamento Jurídico e Gerenciamentos das aquisições.

D

Gerenciamento do Tempo, Gerenciamento dos Custos, Gerenciamento da Qualidade e Gerenciamento dos Riscos.

E

Gerenciamento da Integração, Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento do Tempo, Gerenciamento dos Custos, Gerenciamento da Qualidade, Gestão do Conhecimento, Gerenciamento dos Recursos Humanos, Gerenciamento das Comunicações, Gerenciamento dos Riscos, Gerenciamento Jurídico, Gerenciamentos das aquisições, Gerenciamento das partes interessadas (stakeholders)

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3115519 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Qual diagrama disponível para gestão de projetos que representa as atividades nos nós (AON - Activity-on-node), por retângulos, e as relações de precedência são estabelecidas nas setas? Essa forma de representação também é conhecida como método francês.

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3115518 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia Ambiental e Sanitária
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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O que relaciona os dados adquiridos de um sistema de aquisição de dados ambientais com o espaço geográfico?

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3115517 Ano: 2014
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Introdução à Gestão de Projetos
Características de um Projeto

O que caracteriza um “projeto” de maneira a distingui-lo de uma “atividade”?

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3115516 Ano: 2014
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Engenharia de SoftwareModelos de DesenvolvimentoUP: Unified ProcessRUP: Rational Unified Process

Um processo de software:

A

É sempre um fluxo de trabalho no Lotus Notes.

B

É um processo jurídico envolvendo empresas produtoras de software.

C

É um processo industrial que gera software automaticamente a partir de informações supridas pelos contrantes e futuros usuários e sem intervenção humana.

D

Pode ser definido por diagramas fluxos de dados, diagramas de estados, BPMN, DEF0, redes de Petri e diagramas de atividade do UML.

E

Requer critérios para avaliar a qualidade das suas saídas, mas não das suas entradas.

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3115515 Ano: 2014
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Engenharia de SoftwareTestes

Assinale a alternativa incorreta.

A

A especificação de requisitos e o projeto do software são importantes para as fases posteriores de teste e validação deste software.

B

O custo de identificação e correção de cada erro de software costuma ser menor nas fases de implantação e manutenção do que nas fases de especificação e projeto.

C

A quantidade de erros em um software não aumenta com o tempo porque o software não se desgasta como artefatos físicos e erros podem ser corrigidos ao longo do ciclo de vida do software.

D

Um processo de desenvolvimento de software é uma coleção de atividades e tarefas inter--relacionadas cujo objetivo é construir software de qualidade eficientemente.

E

Os modelos de ciclo de vida de software em espiral ou baseado em prototipação proporcionam maior flexibilidade para a evolução gradual do software que o modelo em cascata.

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3115514 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Gestão da QualidadeConceito, Fundamentos e Princípios da Qualidade

Toda a documentação que compõe o sistema da qualidade de uma empresa serve essencialmente para:

A

Promover o aperfeiçoamento da estrutura de elaboração e difusão de normas técnicas.

B

Obter a qualidade requerida do produto, apoiar a avaliação de sistemas da qualidade e assegurar melhoria da qualidade.

C

Apoiar a introdução de inovações tecnológicas e fomentar a garantia da qualidade de materiais.

D

Registrar as não conformidades.

E

Estruturar e animar a criação de programas específicos, visando à formação e requalificação de mão de obra, em todos os níveis.

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3115513 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Gestão de Processos

Em uma empresa, o controle de processos é uma atividade necessária. No que se refere ao controle de processos, é correto afirmar que:

A

Controlar um processo significa atuar sobre ele, ou sobre as condições a que o processo está sujeito, de modo a atingir algum objetivo.

B

Controlando os processos menores, não se pode controlar mais facilmente e sistematicamente cada um deles separadamente, conduzindo a um controle mais eficaz sobre o processo todo, bem como identificar mais facilmente problemas e agir prontamente sobre sua causa.

C

Os itens de controle de um processo são índices numéricos estabelecidos sobre as causas de cada processo para medir a sua qualidade total.

D

Ter um bom controle de processo não significa dizer que haverá gerenciamento em todos os níveis hierárquicos da empresa.

E

Controlar um processo significa documentar suas falhas através de índices numéricos.

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3115512 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Tomada de DecisãoFerramentas de DiagnósticoDiagrama de Pareto

O Diagrama de Pareto é uma das ferramentas da qualidade e pode ser descrito como:

A

Diagrama que auxilia o planejamento da qualidade por meio da indicação das atividades mais demoradas, indicando um caminho crítico.

B

Gráfico relacionando o desvio--padrão de uma medida a seu valor médio.

C

Diagrama de controle com limites de aceitação e valor esperado.

D

Gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.

E

Nome equivalente para um gráfico tipo pizza.

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3115511 Ano: 2014
Disciplina: Administração Pública
Banca: CEMADEN
Orgão: CEMADEN

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Tecnologista - Infraestrutura Predial
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Qualidade e Excelência nos Serviços Públicos

A alternativa que NÃO se coaduna com o conceito de qualidade na gestão pública, implementado a partir do início dos anos 90, com o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade – PBQP:

A

Considera o cidadão como parte interessada e essencial no sucesso da gestão pública.

B

Mobiliza e sensibiliza as organizações para melhoria do desempenho institucional.

C

Busca transformar as organizações públicas, tornando--as mais preocupadas com seus processos burocráticos internos.

D

Pressupõe, para efeito de avaliação do desempenho institucional das organizações públicas, a inclusão da satisfação do cidadão como item de verificação.

E

Busca uma administração pública participativa, transparente, orientada para resultados e preparada para responder às demandas sociais.