Considerando a gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

A gestão de pessoas moderna é focada apenas nos processos de agregação e de aplicação de pessoas, deixando o desenvolvimento delas a cargo da alta administração.

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

De acordo com a liderança liberal de White e Lippitt, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

Segundo a teoria de campo de Kurt Lewin, quando a tensão é excessiva para o indivíduo, isso pode tumultuar a percepção do ambiente e desorientar seu comportamento, e isso pode ser amplificado quando surge a frustração por conta de uma barreira.

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

Pela teoria das relações humanas, o supervisor eficaz é aquele que possui habilidade para influenciar seus subordinados, obtendo lealdade, padrões elevados de desempenho e alto compromisso com os objetivos da organização.

Quanto à gestão de processos, julgue o item a seguir.

O BPMN tem como característica o uso de ícones organizados em conjuntos descritivos e analíticos para atender a diferentes necessidades de utilização.

Quanto à gestão de processos, julgue o item a seguir.

Os processos de suporte têm o propósito de medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o futuro da organização.

Quanto à gestão de processos, julgue o item a seguir.

Os processos primários são aqueles que, via de regra, são interfuncionais, de ponta a ponta, da organização.

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Segundo o PMBOK 6ª edição, a implementação das respostas aos riscos faz parte da área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

O conceito de projeto não envolve as características de novidade e exclusividade.

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de monitoramento e de controle de um projeto.