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João deve produzir um relatório que mostra o número de visitas ao site da empresa de cada cliente a cada mês. Mesmo os clientes que não visitaram o site devem ser contabilizados.
O conteúdo do relatório, de acordo com as instâncias das tabelas cliente e visita, descritas anteriormente, é exibido a seguir.
| codigo | mês | visitas |
|---|---|---|
| 310 | 3 | 2 |
| 310 | 4 | 0 |
| 312 | 3 | 3 |
| 312 | 4 | 1 |
| 314 | 3 | 1 |
| 314 | 4 | 1 |
| 316 | 3 | 0 |
| 316 | 4 | 0 |
João considerou três scripts SQL para produzir esse relatório.
I.
select c.codigo cliente, month(v.data) mês,
count(distinct v.data) frequencia
from cliente c LEFT JOIN visita v
on c.codigo = v.codigo
group by c.codigo, month(data)
order by 1,2
II.
select c.codigo cliente, month(v.data) mês,
count(distinct v.data) frequencia
from cliente c INNER JOIN visita v
on c.codigo = v.codigo
group by c.codigo, month(data)
UNION
select distinct c.codigo cliente,
month(v.data) mês, 0 frequencia
from cliente c, visita v
where not exists
(select * from visita v2
where v2.codigo=c.codigo
and month(v2.data)=month(v.data))
order by 1,2
III.
select c.codigo, m.mês,
(select count(distinct v.data)
from visita v
where month(v.data) = m.mês
and v.codigo = c.codigo) frequencia
from
(select distinct month(data) mês from visita) m,
(select distinct codigo from cliente) c
order by 1, 2
Produz(em) o resultado corretamente somente o(s) script(s):
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Observe o trecho de código a seguir.
1 import java.io.*;
2
3 interface Segunda { public void segunda();}
4 interface Terca { public void terca();}
5 interface Quarta extends Segunda, Terca { public void quarta();}
6
7 class Quinta implements Segunda {
8 public void segunda(){System.out.println("Segunda");}
9 }
10
11 class Sexta extends Quinta implements Quarta {
12 public void segunda(){System.out.println("Segunda!");}
13 public void terca(){System.out.println("Segunda!!");}
14 public void quarta(){System.out.println("Segunda!!!");}
15 }
16
17 public class teste
18 {
19 public static void main( String[] args )
20 {
21 Quinta dia = (Quinta) new Sexta();
22 dia.segunda();
23 }
24 }
A saída produzida pela execução do código é:
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<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<script
src="https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.5.1/jquery.min.js"> </script>
<script>
//Inserir código aqui
</script>
</head>
<body>
<h3>Lorem Ipsum</h3>
<div>
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
<p>Pellentesque ut nunc elit. Nullam rutrum nibh placerat.</p>
</div>
<p>Fusce rutrum, lacus in laoreet egestas, ex lacus laoreet quam</p>
<p>Vestibulum ante ipsum primis in posuere cubilia curae</p>
<button>Remover</button>
</body>
</html>
Para adicionar ao botão o comportamento de remover apenas os elementos-filhos e o conteúdo do elemento div, pode-se utilizar o seguinte trecho de código no elemento script:
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As políticas públicas são desenhadas por meio de instrumentos capazes de traduzir as intenções dos formuladores de políticas em um conjunto de ações concretas. A escolha das ferramentas de aplicação, sejam elas a atuação direta do Estado ou as várias formas de parceria e arranjos público-privados, é fundamental no processo de formulação de políticas públicas. Nessa escolha, diversos fatores devem ser levados em conta, quais sejam: ideais, interesses, indivíduos e instituições. Cada fator apresenta um impacto diferente na escolha das ferramentas.
Sobre as instituições como fatores na escolha de ferramentas de aplicação de políticas públicas, é correto afirmar que, em conjunto com:
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A formulação de políticas públicas é um processo longo cujo desenvolvimento é permeado por conflitos de interesses. Grupos políticos divergentes buscam favorecer seus interesses e, consequentemente, podem influir na formulação de políticas públicas.
Acerca da corrupção na formulação de políticas públicas, é correto afirmar que é:
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Na gestão por resultados, cabe ao gestor tomar decisões com base em critérios como eficiência, eficácia, viabilidade e aceitabilidade.
Sobre o papel do gestor e a gestão por resultados na administração pública, é correto afirmar que:
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No cenário atual, um dos desafios dos gestores públicos está centrado no alcance de resultados organizacionais voltados à melhoria dos serviços prestados ao cidadão. Uma metodologia tradicionalmente aplicada ao planejamento orientado para resultados é a PDCA, implementada em diversas organizações, tanto na esfera pública quanto no meio empresarial.
Sobre essa metodologia, é correto afirmar que o foco:
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No processo de planejamento e execução de políticas públicas (PP), diversos fatores se fazem presentes e influem, direta e indiretamente, no processo decisório público. Compete aos gestores analisar com isenção os fatores de maior ou menor impacto de maneira a assegurar o uso apropriado de recursos com vistas ao alcance da finalidade, dos objetivos e da missão de seus órgãos. Quando trabalhando em conjunto com outros órgãos no planejamento e análise de PP, os decisores e gestores se defrontam com situações nas quais pode haver conflito de interesses na utilização de recursos.
Nesses casos específicos, devem-se considerar:
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No processo de formulação de estratégias e políticas públicas, por vezes os corpos burocráticos das organizações são considerados como elementos secundários ou pouco relevantes. O entendimento é de que cabe a esses grupos apenas o cumprimento dos desígnios de cúpulas e gabinetes de direção. Entretanto, diversos autores consideram que o corpo burocrático é componente fundamental da implementação e que, portanto, é necessário estabelecer fortes controles que evitem desvios na ação burocrática.
O estabelecimento de controles internos e externos sobre o corpo burocrático, no contexto da administração pública, é essencial para a implementação eficiente de políticas, pois:
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A Estratégia de Governo Digital (EGD), estabelecida em 2020 no contexto do Poder Executivo Federal, busca formalizar o esforço de modernização do governo brasileiro, tendo como elementos fundamentais a integração e o acesso a dados entre os órgãos públicos.
Para tanto, a EGD:
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