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Foram encontradas 30 questões.

84284 Ano: 2005
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Os elementos que compõem um sistema Material Requirement Planning (MRP) são:

 

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84283 Ano: 2005
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Se uma produção, controlada através do sistema Just-In-Time (JIT), flui sem contratempos e, por isso, a quota diária de produção é completada antes do final da jornada normal de trabalho, a empresa:

 

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84282 Ano: 2005
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Vendas de Cartuchos de Impressora (em unidades)

Mês

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio

Junho

Cartuchos

240 255 285 245 275

290

Considerando a tabela acima, onde estão informadas as vendas de cartuchos para impressoras dos últimos seis meses, onde pode-se concluir que a previsão de vendas de cartuchos para o mês de julho, utilizando-se a média móvel trimestral com fator de ajustamento 0,7 para junho, de 0,2 para maio e de 0,1 para abril, é de:

 

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84281 Ano: 2005
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Um distribuidor de produtos de informática tem três depósitos e planeja ter mais um que poderia estar localizado em Campo Grande, Duque de Caxias, Nilópolis, Santa Cruz e São João de Meriti.

Localização

Custo Fixo
Mensal (R$)
Custo Variável
Unitário (R$)

Custo Mensal de
Transporte (R$)

Campo Grande

6.000,00 4,50

18.000,00

Duque de Caxias

5.500,00 5,00

20.000,00

Nilópolis

3.000,00 6,00

16.000,00

Santa Cruz

4.500,00 5,50

21.000,00

São João de Meriti

4.000,00 6,50

17.000,00

Resultaria no menor custo total para uma produção mensal de 2.000 unidades um depósito localizado em:

 

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84280 Ano: 2005
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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A Global Consultoria deseja implementar o sistema de classificação ABC para diminuir o custo de estoque das Papelarias Elias Ltda. A empresa tem um estoque com dez tipos de materiais de escritório. Os dados a seguir referem-se às vendas desses itens no ano passado.

Item

Vendas Anuais em 2004
(em unidades)

Custo por Unidade
(em reais)

P01

20.000

1,00

P02

4.000

2,00

P03

3.500

2,00

P04

5.000

3,00

P05

6.500

1,00

P06

200

8,00

P07

300

10,00

P08

2.000

1,00

P09

5.000

1,00

P10

3.000

2,00

Separando-se os itens em grupos A, B, C (20%, 30%, 50%, respectivamente) com base no custo anual em valores monetários, os itens que serão classificados como pertencentes à Classe B são:

 

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84219 Ano: 2005
Disciplina: Marketing
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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As fases do ciclo de vida de um produto são:

 

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83322 Ano: 2005
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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“De maneira geral, o cálculo de confiabilidade de equipamentos em paralelo, de equipamentos em série e de equipamento de backup são dados pelas seguintes equações:

\( R_{peralelo} = R_1 + R_2 - (R_1 \times R_2)\\R_{série} = R_1 \times R_2 \\ R_{backup}=R_1 + [(1 - R_1) \times R_2] \)

Onde R1 e R2 são as confiabilidades indicativas de dois equipamentos quaisquer”. MOREIRA, Daniel A. Administração da Produção e Operações. Ed. Pioneira Thomson Learning Ltda, 1993, p.241-242. A Indústria Confiança, em função dos custos elevados de interrupção na produção, tem uma máquina em regime de espera – standby – e que está disponível caso a máquina-2 deixe de funcionar. A máquina-1 e a máquina-4 têm confiabilidade de 60% cada uma, enquanto a máquina-2, em uso, tem confiabilidade de 70%, e a máquina-3 (backup) tem confiabilidade também de 70%. Em caso de falha da máquina-2, a máquina backup pode entrar imediatamente em operação.

Enunciado 83322-1

O esquema acima ilustra a distribuição das máquinas no processo de produção. A confiabilidade total do sistema, portanto, é de:

 

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83321 Ano: 2005
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Em uma mecânica, seis automóveis receberam um número seqüencial por ordem de chegada, tendo sido feita uma previsão da data em que cada veículo estaria pronto. Após a análise técnica dos problemas apresentados, todos os dados foram resumidos na tabela abaixo.

Tempo para o conserto de automóveis

Serviço nº

Dias até a entrega

Tempo para o conserto
(em dias)

51

9 7

52

4 4

53

7 5

54

6 3

55

5 2

56

3 6

Utilizando a regra PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair), a seqüência correta de processamento dos trabalhos é:

 

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83320 Ano: 2005
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Os principais resultados alcançados pelas indústrias produtoras de bens, através do uso do sistema Entreprise Resource Planning (ERP), são:

 

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83319 Ano: 2005
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão-de-obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:

 

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