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Foram encontradas 30 questões.

144564 Ano: 2009
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Um equipamento trabalha 8 horas por dia durante 25 dias do mês e fica parado para manutenção preventiva durante 5 dias. Em geral, este equipamento tem 4 falhas por mês no período operacional. A Taxa de Falha (FR) e o Tempo Médio entre Falhas (TMEF) do equipamento, respectivamente, são

Formulário: FR = (número de falhas no período)/[(tempo disponível para operação)- (tempo não operacional)]

TMEF= 1/ FR

 

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144563 Ano: 2009
Disciplina: Direito do Trabalho
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Os gerentes e supervisores devem ter conhecimentos básicos sobre Consolidação das Leis do Trabalho, Decreto-Lei nº 5.452, de 1o de maio de 1943. Com base na CLT, Título II, Capítulo II, no que se refere a contratos de trabalho com jornadas diurnas de 8 horas diárias, de segunda a sexta-feira, analise as afirmativas a seguir, não considerando condições especiais de categorias específicas ou de acordos coletivos.

I - A remuneração da hora extra que excede a jornada diária de 8 horas tem um acréscimo de 50% em relação ao valor da hora normal de trabalho.

II - O intervalo entre duas jornadas de trabalho consecutivas deve ser de, no mínimo, 11 horas.

III - É considerado trabalho noturno aquele que é realizado entre 22h de um dia e 5h do dia seguinte.

IV - O empregador tem o direito de converter 1/3 do período de férias do empregado em abono pecuniário.

Estão corretas as afirmações

 

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144562 Ano: 2009
Disciplina: Estatística
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Enunciado 144562-1

Um gerente fez um levantamento da distribuição das atividades realizadas por um trabalhador por meio do método da amostragem do trabalho. Considerando que o turno é de 8 horas e que a amostra da tabela acima tem validade estatística, quantos minutos este trabalhador gasta, por dia, realizando a atividade 3?

 

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144561 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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O planejamento e o controle de capacidade têm como objetivo a curto prazo definir a estratégia que irá ajustar a capacidade da operação produtiva à demanda requerida. Dentre as estratégias básicas de planejamento, a política de capacidade constante
 

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144560 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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A estrutura organizacional de uma empresa determina as responsabilidades e atividades que serão distribuídas pelos membros da organização. Existem inúmeras formas de agrupamento e coordenação, dentre elas, a estrutura matricial, que é adequada para empresas
 

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144559 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Uma das avaliações de desempenho muito usada atualmente nas empresas é a avaliação 360 graus. Neste tipo de avaliação, é feita uma combinação de feedbacks de vários atores da empresa, entre os quais NÃO se incluem os
 

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144558 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Enunciado 144558-1

A figura acima ilustra as fases do ciclo de vida de um produto. De acordo com Kotler, qual estratégia é mais adequada para a fase 1?

 

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144557 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Com relação aos conceitos de mix de marketing, associe os 4P's da coluna da esquerda, com seus aspectos na coluna da direita.

Enunciado 144557-1

Estão corretas as associações

 

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144556 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Enunciado 144556-1

A figura acima apresenta o posicionamento de quatro processos produtivos em relação ao grau de personalização e do volume das unidades produzidas. Analisando-a, conclui- se que

 

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144555 Ano: 2009
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CMB
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Os princípios do Just In Time (JIT) produziram mudanças radicais em relação à prática tradicional da gestão da produção utilizada até as décadas de 60/70 do século XX. Dentre as características e fatores adotados no JIT, podem- se citar:

I - produção antecipada, considerada como desperdício;

II - melhor eficiência da mão de obra dedicando um trabalhador por máquina;

III - sistema empurrado de controle da produção;

IV - utilização de lotes de produção reduzidos.

Estão corretos os itens

 

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