Foram encontradas 80 questões.
Relacione os componentes do planejamento estratégico com suas respectivas características.
1 – Negócio
2 – Visão
3 – Missão
4 – Valores
( ) Princípios de orientação perenes e essenciais;
( ) Imagem projetada para longo prazo apoiada por todos os colaboradores;
( ) Foca o entendimento das necessidades dos clientes e dos benefícios que eles buscam para atender suas necessidades e desejos;
( ) O propósito da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta sequência correta, de cima para baixo.
1 – Negócio
2 – Visão
3 – Missão
4 – Valores
( ) Princípios de orientação perenes e essenciais;
( ) Imagem projetada para longo prazo apoiada por todos os colaboradores;
( ) Foca o entendimento das necessidades dos clientes e dos benefícios que eles buscam para atender suas necessidades e desejos;
( ) O propósito da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta sequência correta, de cima para baixo.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Uma organização cria programas para assegurar a saúde e o bem estar dos seus funcionários ou define ações e programas para ajudá-los. Com essas práticas a organização visa
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Com relação ao modelo da expectância de motivação, analise as afirmativas a seguir.
I. Está baseado em objetivos gradativos, ou seja, em caminhos e objetivos (path-goal).
II. Parte da ideia de que a motivação é um processo que orienta opções de comportamento.
III. Está baseado na hipótese de que a motivação é um processo governado por escolhas.
Assinale:
I. Está baseado em objetivos gradativos, ou seja, em caminhos e objetivos (path-goal).
II. Parte da ideia de que a motivação é um processo que orienta opções de comportamento.
III. Está baseado na hipótese de que a motivação é um processo governado por escolhas.
Assinale:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A estratégia que abrange as questões relacionadas aos negócios, nos quais se decide competir, determinando a diversificação das unidades de negócio da organização é denominada
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Com relação aos objetivos do planejamento, assinale a afirmativa incorreta.
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A dimensão da qualidade (Garvin, 1998) que se refere à possibilidade de mau funcionamento de um produto ou de falha em um determinado período, é denominada
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A reengenharia pretende reduzir a enorme distância entre a velocidade das mudanças ambientais e o andar vagaroso das organizações.
Reduzir a organização ao essencial é um conceito atribuído
Reduzir a organização ao essencial é um conceito atribuído
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Duas urnas contêm cinco bolas cada uma. Uma delas contém duas bolas brancas e três pretas e a outra contém três bolas brancas e duas pretas.
Retiram-se, aleatoriamente, uma bola de cada urna.
A probabilidade de uma das duas bolas retiradas ser branca e a outra ser preta é de
Retiram-se, aleatoriamente, uma bola de cada urna.
A probabilidade de uma das duas bolas retiradas ser branca e a outra ser preta é de
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Considere a sequência infinita de pontos no plano cartesiano
(0,0), (0,1), (2,1), (2,-2), (-2,-2), (-2,3), (4,3), (4,-4),(-4,-4),(-4,5), ...
obtida a partir da origem e obedecendo sempre o seguinte padrão de movimentos: uma unidade no sentido norte, duas unidades no sentido leste, três unidades no sentido sul, quatro unidades no sentido oeste, cinco unidades no sentido norte, e assim sucessivamente aumentando uma unidade em cada deslocamento e girando no sentido horário (norte, leste, sul, oeste, norte, ...).
O 2013° ponto dessa sequência é
(0,0), (0,1), (2,1), (2,-2), (-2,-2), (-2,3), (4,3), (4,-4),(-4,-4),(-4,5), ...
obtida a partir da origem e obedecendo sempre o seguinte padrão de movimentos: uma unidade no sentido norte, duas unidades no sentido leste, três unidades no sentido sul, quatro unidades no sentido oeste, cinco unidades no sentido norte, e assim sucessivamente aumentando uma unidade em cada deslocamento e girando no sentido horário (norte, leste, sul, oeste, norte, ...).
O 2013° ponto dessa sequência é
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Em um jogo de tabuleiro, há 80 peças das quais 35 são verdes e as demais são amarelas. As peças são todas triangulares ou quadrangulares. Entre as peças verdes, 17 são triangulares e, entre as peças amarelas, a quantidade de peças quadrangulares é o dobro da quantidade de peças triangulares.
A quantidade total de peças quadrangulares é
A quantidade total de peças quadrangulares é
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