. Considerando a situação do mercado de trabalho em oferta ou escassez de vagas de emprego, como devem ser as práticas de recursos humanos no processo de recrutamento de candidatos, em cada uma dessas situações?

A seqüência correta, de cima para baixo, é:

Quais os componentes de cada tipo da Remuneração Total?

A seqüência correta, de cima para baixo, é:

Com relação à estrutura organizacional linear, é correto afirmar:

São tipos de departamentalização:

O fluxograma utiliza um conjunto de símbolos que representam as fases dos processos e que têm o seguinte significado:

I- Retângulo, representa operação, ação.

II- Losango, representa a operação de saída dos dados.

III- Elipse, representa o início e fim do processo.

IV- Seta, representa o sentido e a ordem entre as fases do processo.

O correto está apenas em:

A avaliação do desempenho tem várias aplicações e propósitos, dentre os quais:

I- Localizar pessoas com características e atitudes adequadas ao negócio da organização.

II- Indicar se as pessoas estão sendo adequadamente recompensadas e remuneradas.

III- Verificar se o tempo de serviço se constitui no melhor critério de promoção.

IV- Propiciar a retroação às pessoas sobre o desenvolvimento de suas tarefas.

O correto está apenas em:

A administração (ou gestão) de projetos representa uma mobilização de recursos, com a finalidade de atender às necessidades de um cliente interno ou externo, e compreende decisões agrupadas em quatro fases principais, cada uma delas podendo ser dividida em um grupo de atividades. A atividade de definição de recursos está incluída na fase denominada:

O Balanced Scorecard é uma ferramenta que procura fornecer a visão dos fatores críticos de ucesso de uma organização, focalizando quatro importantes dimensões (denominadas perspectivas) de desempenho empresarial, a partir das quais desdobram-se medidas específicas que podem ser divididas em indicadores. Um dos indicadores essenciais é o desenvolvimento de novos produtos, que está ligado à:

Comunicação é o processo de transferência e recebimento de informações. É através da comunicação que as unidades organizacionais articulam suas atividades para trabalhar conjuntamente. As sugestões feitas pelos empregados tornaram-se uma das marcas da administração moderna, constituindo um tipo importante de comunicação:

Blake e Mouton desenvolveram a idéia da "grade gerencial" (Managerial Grid), uma visão bidimensional da liderança a partir da qual o líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e, ao mesmo tempo, muita ou pouca ênfase para as pessoas, atribuindo valores aos dois estilos. A combinação dos dois estilos cria cinco possibilidades principais. A combinação em que a eficiência das operações é produto de um sistema no qual a interferência do elemento humano é mínima é representada pelos valores