Questões do Concurso CPRM - CESPE / CEBRASPE

Dentro de uma organização, existem três níveis diferentes de planejamento, entre os quais o planejamento estratégico é, hierarquicamente, mais abrangente, seguido pelo tático e, finalmente, pelo operacional.

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172886 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CPRM

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Analista em Geociências - Administração
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Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade TotalCiclo PDCA (Ciclo de Deming)
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Na etapa final do controle — o desempenho é comparado com o padrão estabelecido na fase inicial —, é importante que sejam determinados os limites pelos quais uma variação poderá ser considerada como normal ou desejável.

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172885 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CPRM

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Analista em Geociências - Administração
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Gestão Estratégica

Estratégias de competição genéricas são aquelas que se aplicam a qualquer empresa; entre estas, destacam - se três estratégias competitivas propostas por Porter: foco, diferenciação e liderança de custos.

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172884 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CPRM

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Analista em Geociências - Administração
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica

Para a teoria clássica da administração, são quatro as funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar.

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172883 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CPRM

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Analista em Geociências - Administração
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Gestão de Processos

Para a adoção de um programa Kaisen, é necessário o treinamento de pessoas em um aprendizado com base na melhoria contínua.

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172882 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CPRM

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Analista em Geociências - Administração
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização

A departamentalização da organização por processos consiste em administrar as funções permanentes da organização, resultando em uma estrutura vertical criada pela cadeia de comando.

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172881 Ano: 2013
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CPRM

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Analista em Geociências - Administração
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Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade TotalCiclo PDCA (Ciclo de Deming)

A mensuração de resultados sobre a situação econômico-financeira e dos principais processos de negócio de uma organização é feita, de acordo com o MEG e o PDCA, na etapa de planejamento das atividades.