Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.

As atividades ou as funções se subdividem em tarefas, que, por sua vez, devem estar em conformidade com os objetivos da organização.

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A estrutura organizacional como mecanismo de coordenação estabelece o processo de tomada de decisão para encontrar consonância entre os objetivos globais da organização e os objetivos específicos de cada uma das unidades organizacionais.

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A organização informal é geralmente aprovada pela direção e comunicada a todos os colaboradores por meio de manuais.

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A função administrativa de organizar consiste em agrupar as atividades em uma estrutura lógica de departamentalização.

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O componente órgãos da função de organizar determina que, conhecidas as tarefas e as pessoas, elas sejam agrupadas em órgãos com base em características ou objetivos similares.

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Os desenhos orgânicos são formas burocráticas de organização que operam com uma autoridade centralizada no topo.

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O componente pessoas da função de organizar determina que cada pessoa seja designada para ocupar um cargo ou uma função que é parte específica do trabalho global.

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Em comparação aos outros desenhos, os desenhos mecanísticos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e amplitudes administrativas maiores.

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A estrutura organizacional como mecanismo de decisão define como a organização deve harmonizar e integrar as suas partes.

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O componente tarefas da função de organizar determina que o trabalho a ser realizado em uma organização seja dividido, gerando-se a especialização de atividades e de funções.