Acerca das noções de administração de recursos materiais, julgue o item seguinte.

Suponha-se que um produto em estoque possua consumo anual de 3.000 unidades, estoque de segurança de 250 unidades e estoque residual de 145 unidades. Nesse caso, é correto afirmar que o lote de compra será de 3.105 unidades.

Acerca das noções de administração de recursos materiais, julgue o item seguinte.

O produto em processo é aquele que tomará parte no produto final, sem que haja alteração em suas propriedades físicas ou químicas, e representa o objetivo final da organização.

Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.

O sistema just in time (JIT) pode ser implementado por meio da simplificação de ciclos de trabalho, da queda de barreiras entre as etapas do trabalho e entre departamentos envolvidos e da remoção de etapas improdutivas no processo.

Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.

A melhoria contínua da qualidade é fundamentada na filosofia Kaizen, que estabelece que essas melhorias devem ser grandes e radicais, não aproveitando o que já existe.

Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.

Durante a implantação da qualidade total em uma organização, a análise do método atual precede a elaboração de um estudo-piloto da melhoria.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A departamentalização por clientes permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Na organização linha-staff, os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A organização funcional caracteriza-se pela existência de linhas diretas de comunicação e pela centralização das decisões.

No que diz respeito às funções da administração, julgue o item a seguir.

A função de direção tem o objetivo de interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir.

No que diz respeito às funções da administração, julgue o item a seguir.

O planejamento estratégico envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.