No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Recursos humanos não são considerados como um dos condicionantes da estrutura organizacional.

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Os condicionantes da estrutura organizacional incluem as estratégias, as políticas e os objetivos estabelecidos pela empresa.

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

A direção, que se apresenta como uma das funções da administração, representa a orientação e(ou) motivação e(ou) liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e resultados esperados.

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

As funções da administração incluem o controle, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como de estratégias e meios mais adequados para se alcançar um estado futuro desejado.

No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.

Além da organização da empresa, também são funções da administração o planejamento da empresa, a direção da empresa e o controle da empresa.

Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.

Partindo-se do princípio de que as estratégias precisam ser divididas em subestratégias para o sucesso da implementação, pode-se afirmar que a operacionalização de estratégias gera um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.

Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.

A respeito do estágio de avaliação de estratégia, pode-se afirmar que o processo de avaliação se presta à elaboração e à qualificação e as técnicas são abundantes, variando do simples cálculo de retorno sobre o investimento até técnicas como avaliação da estratégia competitiva, análise de riscos e curva do valor.

Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.

Seguindo-se o espírito da abordagem mais formalizada ao planejamento, os dois estágios que avaliam as condições externas e internas da organização são chamados de auditorias.

Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.

É no estágio de fixação de objetivos que são desenvolvidos procedimentos para explicar e, sempre que possível, quantificar as metas da organização, geralmente colocadas em forma numérica, como objetivos.