Quando buscamos entender o comportamento e a motivação das pessoas a partir da identificação de suas necessidades, podemos utilizar a hierarquia das necessidades de Maslow. Para o autor, algumas pessoas buscam um trabalho mais desafiador, diversidade e autonomia para executar suas atividades.

Pode-se dizer, corretamente, que tais fatores estão relacionados, de acordo com a teoria, com as necessidades:

Guilherme precisa analisar alguns fatores para definir qual será a estrutura organizacional do Conselho Federal que gerencia.

São eles:

I - natureza e complexidade das atividades que serão executadas;

II - competência do quadro de servidores;

III - motivação dos servidores;

IV - qualidade da informação oriunda dos sistemas de informação.

Estão corretos:

Qual elemento do processo de Organização estabelece como será a divisão do trabalho e de que forma as tarefas serão subdivididas em cargos distintos para que sejam definidas as atribuições e responsabilidades individuais?]

Os princípios e crenças básicas que direcionam as ações e o processo decisório das lideranças, bem como o comportamento das pessoas que trabalham em uma organização, são chamados de:

O processo de Planejamento é fundamental para as Organizações.

O Planejamento Financeiro, o Planejamento da Produção, o Planejamento de Recursos Humanos são considerados:

É papel de qualquer gestor monitorar o ambiente em que está inserida sua organização. Só assim, ele poderá assumir uma postura proativa em relação às mudanças.

Os fatores tecnológicos, socioculturais, demográficos, político-legais e econômicos compõem o:

As organização são compostas por Administradores. Sem eles, não haverá quem tome as inúmeras decisões que todos os dias definem caminhos para os resultados sejam atingidos. Para isto, é natural que eles precisem desenvolver um conjunto de competências. Entre elas, estão as habilidades mais concretas, específicas e tangíveis aprendidas através da faculdade ou ainda em cursos específicos.

São tradicionalmente reconhecimento:

O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho, denominado Administração Científica.

Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. Uma das empresas que melhor caracterizou este movimento da história da Administração foi a Ford. Além de colocar em prática o modelo taylorista de organização do trabalho, a empresa aperfeiçoou o sistema quando implementou três princípios básicos que lhe garantiam excelentes resultados.

São eles:

I - princípio da intensificação, que busca minimizar o tempo de produção;

II - princípio da economicidade, que pressupõe reduzir o nível de estoques;

III - princípio da produtividade, que defende a multifuncionalidade do trabalhador.

Estão corretos:

A visão que retrata nossa forma de ver, perceber a realidade, o mundo ao redor ou, ainda, as organizações de forma conjunta, como um todo em que as partes estão correlacionadas, chama-se:

Nos termos do art. 17 da Resolução CFF n. 711/2021, é proibido ao Farmacêutico, exceto: