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O conflito é algo inerente à vida em sociedade e acontece sempre
que existem interesses, ideias, sentimentos ou atitudes que sejam
antagônicos, isso é, estudado pela gestão de conflitos. A causa de
conflitos substantivos, pode ser:
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Até recentemente, a relação entre pessoas e organizações era
considerada antagônica e conflitante; a empresa, visando lucro,
máxima aplicação de recursos físicos e financeiros,
produtividade etc., e as pessoas visando bons salários, benefícios,
lazer, segurança no trabalho e no emprego etc. Geralmente, a
relação era baseada no “ganha-perde”. Atualmente, já se
preconiza a relação do “ganha-ganha”. Quais os requisitos para
se aplicar esta solução?
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Saiba que a principal estratégia para a realização do
treinamento é a estrutura preparada e desenvolvida pela
organização, pois este processo deve estar equilibrado em
uma linha de realizações. É um processo cíclico e contínuo
composto de quatro etapas. Que etapas são estas?
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Quando bem administrado, o conflito pode ser positivo para a
organização, esse é o tipo de conflito que é chamado de conflito
funcional. Sobre os níveis de gravidade dos conflitos, pode-se
afirmar:
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Boa parte das empresas brasileiras ainda aplica o sistema de
remuneração funcional, ou seja, um modelo baseado nas
descrições de atividades e responsabilidades dos cargos
existentes em uma organização. O plano de Remuneração por
Habilidades pode ser dividido em duas formas. Que formas são
estas?
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Podemos dizer que o Desenvolvimento Organizacional surgiu de
uma série de processos a partir do ano de 1962 aqui no Brasil, e
para facilitar todo este desenvolvimento, bem como os
crescimentos de todas as organizações, sendo o DO uma
estratégia educacional que visa promover determinadas
mudanças. Que mudanças são estas?
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- Desenvolvimento Organizacional (DO)
- Desenvolvendo Pessoas
- Gestão de Competências
- Gestão de Conhecimento
A maioria dos executivos concorda que a atuação de equipes é
fundamental para o alcance e manutenção de um alto
desempenho organizacional. Para que isso ocorra, em variadas
situações, as equipes desempenham melhor suas tarefas do que
as pessoas individualmente. Que condições podem levar ao alto
desempenho nessas equipes?
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Os tipos de equipes são referenciados na literatura especializada
das mais diversas formas. Apresentam-se dois enfoques para
classificação das equipes, um deles refere-se ao tempo de
duração. Quais são os tipos de equipe, considerando -se o
enfoque "tempo de duração?
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A organização pode usar duas estratégias, ou ainda várias
delas, dependendo da prioridade ou especificidade de cargo
em aberto. O processo de recrutamento e captação deve
iniciar-se quando a organização identifica a necessidade de
mão-de-obra para determinada função. O processo de
organização de recrutamento requer as seguintes etapas:
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As pessoas podem lidar com os conflitos de diversas maneiras;
normalmente, os estilos de gestão de conflitos combinam uma
parcela de assertividade e cooperação. Sobre os estilos de gestão
de conflitos, pode-se afirmar:
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