Quanto à função de direção, julgue o item.

A comunicação por meio de rede em roda (estrela) proporciona uma ênfase pronunciada no líder e é rápida na influenciação da equipe.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários e reflete a mentalidade que predomina na organização, mas não condiciona a administração das pessoas.

Acerca da evolução da administração, julgue o item.

A administração científica baseava-se na concepção do homo economicus, segundo a qual o comportamento do homem é motivado exclusivamente pela busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A departamentalização funcional possui como desvantagem a diminuição da cooperação interdepartamental.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

Na cultura organizacional, as pressuposições básicas constituem o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível, e incluem os produtos, os serviços e os padrões de comportamento dos membros da organização.

A respeito da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

Segundo o mandamento da não aceitação de erros na gestão da qualidade total, a busca da perfeição deve ser uma preocupação constante, mas há um limite relativamente alto de erros aceitáveis.

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.

A departamentalização por produtos tem como desvantagem dificultar a inovação, uma vez que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto.

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Na análise SWOT, a formulação da estratégia leva em consideração as ameaças e as oportunidades, que são fatores externos de criação de valor, bem como as forças e as fraquezas, que são fatores internos de criação de valor.

Quanto à função de direção, julgue o item.

A liderança liberal delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum, o que pode fazer com que os empregados tenham individualismo agressivo e pouco respeito ao líder.

Em relação à função de planejamento, julgue o item.

Enquanto o planejamento tático é voltado para toda a organização e é de longo prazo, o planejamento estratégico envolve apenas determinados setores e abrange o médio prazo.