Foram encontradas 120 questões.
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRMV-RO
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Com o surgimento de métodos para a gestão flexível da produção, implicando padrões de relacionamento diferenciados entre os vários atores organizacionais, surgiram também fatores que determinam a mudança atual. Isso implica a filosofia de administração, controle e gestão da produção, cuja evolução, ao longo do tempo, pode ser compreendida, sequencialmente, em três momentos: taylorismo; fordismo; e pós-fordismo ou administração flexível.
Provas
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRMV-RO
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
O fordismo surgiu a partir das ideias sobre produção em massa e é considerado como um sistema de gestão complementar ao taylorismo. Suas principais características são: a adoção de políticas inovadoras de recursos humanos; a utilização de tecnologia para vantagem competitiva; e a maior sensibilidade às condições de mercado (com o foco na satisfação das necessidades do cliente).
Provas
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRMV-RO
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
De acordo com as definições de qualidade, possui qualidade o produto que satisfaz o cliente.
Provas
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRMV-RO
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
A classificação de processos por níveis é dada por macroprocessos, processos e intraprocessos. Já a classificação por tipo é dada por processos finalísticos, de apoio e críticos.
Provas
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: QUADRIX
Orgão: CRMV-RO
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Com base na classificação de processos por tipo, os processos de apoio são aqueles cuja natureza é estratégica para o sucesso institucional. Em geral, são assim denominados os principais processos finalísticos. Os processos de apoio podem dificultar ou impedir a realização dos objetivos estratégicos, quando não são gerenciados de forma adequada.
Provas
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Os processos de gestão de pessoas devem acontecer de forma linear e frequente. Entretanto, sempre que uma fase avança, os resultados obtidos anteriormente devem ser analisados para que as etapas subsequentes possam acontecer. Entre os seis processos básicos de gestão de pessoas, estão: recrutamento e seleção; gestão do desempenho; e gestão de carreiras.
Provas
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
O modelo de gestão do desempenho deve estar bem alinhado ao modelo de remuneração e ao modelo de gestão de carreiras, pois eles são extremamente interligados e há mútua influência.
Provas
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
O papel atual da área de gestão de pessoas deve ser tático e reativo às demandas operacionais que surgem de outras áreas da organização.
Provas
Julgue o item, considerando a correção gramatical dos trechos apresentados e a adequação da linguagem à correspondência oficial.
Esclarecemos que o documento em anexo trata-se do contrato de prestação de serviços que deve ser preenchido, datado, assinado pelo contratado e encaminhado em resposta a este e-mail impreterivelmente no prazo de trinta dias contados à partir do recebimento do mesmo.
Provas
No que se refere à comunicação no atendimento ao público, julgue o item.
A comunicação interpessoal direta acontece quando pessoas trocam informações entre si, como, por exemplo, quando conversam em algum ambiente informal e relatam acontecimentos.
Provas
Caderno Container