Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

Algumas das vantagens no que se refere à estrutura funcional são: subordinação múltipla; possibilidade de concorrência entre especialistas na mesma organização; e criação de silos organizacionais.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

Na organização funcional, é estabelecido o princípio da especialização das funções, e as características mais relevantes presentes na estrutura funcional são: autoridade funcional; linhas diretas de comunicação; e ênfase na especialização.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

Na organização linear, existem linhas únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados as quais, normalmente, são representadas pelo formato piramidal.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

Uma das características mais importantes da organização formal é o subjetivismo, em que são estabelecidas normas e regras direcionadas para cada uma das atividades.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

A organização formal estabelece a relação entre as unidades e os colaboradores, por meio de normas, de diretrizes ou mesmo de regulamentos para que se alcancem os objetivos organizacionais.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

Normalmente, a organização formal abrange a estrutura organizacional, as normas e os regulamentos, assim como as rotinas e os procedimentos a serem executados pelos colaboradores.

No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

Os tipos de controle que influenciam sobre o comportamento dos colaboradores podem ser classificados em três grupos: controle formal; controle social; e controle técnico. Tais controles têm como foco garantir que os colaboradores tenham o comportamento adequado.

No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

Os colaboradores na organização sempre aceitam bem os sistemas de controle, mesmo quando não entendem bem o motivo de estarem sendo controlados.

No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

Os pontos estratégicos de controle, normalmente, são aqueles em que existe uma maior probabilidade de ocorrência de algum desvio em relação aos resultados organizacionais esperados e em que os desvios provocariam os maiores problemas.

No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

O controle no nível estratégico, normalmente, monitora o rendimento das atividades e o consumo de recursos organizacionais.