A Portaria nº 1456-A/95, de 11 de dezembro de 1995, do Ministério do Emprego e da Segurança Social, estabelece as normas técnicas de execução relativas às prescrições mínimas para a sinalização de segurança e saúde no trabalho. Dentre as formas de sinalização, constam os sinais gestuais no item 14 que diz que os sinais gestuais devem ser precisos, simples, largos, fáceis de executar e de compreender e com diferenças significativas que os diferenciem facilmente uns dos outros, conforme ilustrações, significado e descrição apresentados no quadro III do anexo I da mencionada portaria. Considerando as ilustrações e as descrições de alguns destes sinais gestuais numerados de 1 a 6 e os significados de cada um deles, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1	2	3	4	5	6
Braço direito estendido para baixo, com a palma da mão virada para dentro descrevendo um círculo lentamente	Mãos juntas ao nível do peito	Ambos os braços dobrados palmas das mãos voltadas para dentro; os antebraços fazem movimentos lentos em direção ao corpo	Ambos os braços estendidos para cima com as palmas das mãos voltadas para a frente	Ambos os braços dobrados palmas das mãos voltadas para fora; os antebraços fazem movimentos lentos afastando-se do corpo.	Braço direito estendido para cima com a palma da mão virada para a frente descrevendo um círculo lentamente

( ) Avançar.
( ) Descer.
( ) Subir.
( ) Fim (das operações).
( ) Recuar.
( ) Perigo (stop ou paragem de emergência).

A base econômica da nossa sociedade incentiva a busca interminável pelo sucesso e, consequentemente, as condutas competitivas são justificadas pela ideia de que as ações motivadas pelos interesses individuais, quando somadas, levam ao bem-estar geral da sociedade. O fato é que as organizações e a sociedade não podem prescindir da solidariedade e do altruísmo, gerando uma permanente tensão entre interesses individuais e coletivos, que acontece também nas organizações do setor da saúde, na área administrativa, evidenciada na relação entre profissionais de saúde e fornecedores de materiais, equipamentos e medicamentos. Assinale a alternativa que apresenta as três grandes linhas de atuação para lidar com o problema, indicados pela literatura sobre ética.

Assinale a alternativa que apresenta um conceito de cidadania.

Edward Hollander propôs um modelo de liderança que é conhecido como o modelo transacional da liderança, no qual a liderança é exercida na junção de três vetores. Na visão de Hollander, podemos entender a liderança apenas por meio de uma avaliação das características importantes dessas três forças e dos modos pelos quais interagem. Assinale a alternativa que apresenta esses três vetores ou forças.

Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa que contribui para o processo de gestão organizacional com a adequação dos planos e programas aos indicativos de mercado e às realidades produtivas da Organização em análise.

Assinale a alternativa que apresenta somente uma definição de planejamento.

Ao responder qualquer das questões desta prova, você utiliza os processos perceptivo e decisório. Assinale a alternativa que apresenta somente fases do processo decisório.

Um gerente com autoridade hierárquica sobre um determinado conjunto de grupos pode usar esta autoridade para emitir ordens que, quando cumpridas, ajudarão a coordenar as atividades entre esses grupos. Assinale a alternativa que mostra o benefício que pode acontecer com o gerente que dispõe de autoridade hierárquica sobre todos os grupos da área de produção.

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de administração.

A função administrativa ‘organização’ cumpre relevante papel e pode ser analisada sob as óticas estrutural, dos recursos e do processo operacional. Considere que você seja um assistente administrativo na EBSERH – Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, sendo assim, assinale a alternativa que apresenta somente elementos do processo operacional que podem ser atribuídos a você.