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Um engenheiro civil foi designado para periciar um prédio que apresentava fissuras em uma viga de concreto biapoiada, conforme figura precedente. Ao vistoriar o local, ele constatou que havia uma flecha excessiva na viga e que as fissuras se propagavam também para a parede de alvenaria, construída acima da viga. No diário de obras sobre a execução da peça, encontrou a informação de que o escoramento da viga fora retirado cinco dias após a concretagem.
A respeito dessa perícia hipotética, julgue o item a seguir.
A propagação de fissuras na alvenaria e a flecha excessiva podem indicar deficiência de armadura na parte inferior da viga.
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Um engenheiro civil foi designado para periciar um prédio que apresentava fissuras em uma viga de concreto biapoiada, conforme figura precedente. Ao vistoriar o local, ele constatou que havia uma flecha excessiva na viga e que as fissuras se propagavam também para a parede de alvenaria, construída acima da viga. No diário de obras sobre a execução da peça, encontrou a informação de que o escoramento da viga fora retirado cinco dias após a concretagem.
A respeito dessa perícia hipotética, julgue o item a seguir.
A retirada precoce do escoramento da viga pode ter contribuído para o surgimento das fissuras.
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Um engenheiro civil foi designado para periciar um prédio que apresentava fissuras em uma viga de concreto biapoiada, conforme figura precedente. Ao vistoriar o local, ele constatou que havia uma flecha excessiva na viga e que as fissuras se propagavam também para a parede de alvenaria, construída acima da viga. No diário de obras sobre a execução da peça, encontrou a informação de que o escoramento da viga fora retirado cinco dias após a concretagem.
A respeito dessa perícia hipotética, julgue o item a seguir.
Na situação apresentada, os indícios indicam fissuras por torção da viga.
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Considerando a tabela e o histograma mostrados nas figuras precedentes, que contêm informações elaboradas para gerenciar uma construção, julgue o próximo item, a respeito de planejamento e programação de obras com PERT-CPM, cronograma e histograma de mão de obra.
No caso considerado, se a atividade E-G atrasar uma semana e a atividade B-D adiantar-se uma semana, não haverá alteração no tempo total da construção.
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Considerando a tabela e o histograma mostrados nas figuras precedentes, que contêm informações elaboradas para gerenciar uma construção, julgue o próximo item, a respeito de planejamento e programação de obras com PERT-CPM, cronograma e histograma de mão de obra.
Se, devido ao fato de a construção em apreço ocorrer em área remota, apenas quatro serventes tivessem interesse em trabalhar na obra, o recurso serventes estaria superalocado nas semanas 4, 5 e 6, na situação apresentada nos gráficos.
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Considerando a tabela e o histograma mostrados nas figuras precedentes, que contêm informações elaboradas para gerenciar uma construção, julgue o próximo item, a respeito de planejamento e programação de obras com PERT-CPM, cronograma e histograma de mão de obra.
De acordo com os dados em consideração, o caminho composto pelas atividades A-B, B-C, C-F, F-G e G-H tem folga total de duas semanas.
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Considerando a tabela e o histograma mostrados nas figuras precedentes, que contêm informações elaboradas para gerenciar uma construção, julgue o próximo item, a respeito de planejamento e programação de obras com PERT-CPM, cronograma e histograma de mão de obra.
O nivelamento de recursos busca uma distribuição mais uniforme do histograma para reduzir problemas gerenciais de mobilização e desmobilização de mão de obra ou de equipamentos.
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Considerando a tabela e o histograma mostrados nas figuras precedentes, que contêm informações elaboradas para gerenciar uma construção, julgue o próximo item, a respeito de planejamento e programação de obras com PERT-CPM, cronograma e histograma de mão de obra.
Na situação considerada, mantendo-se a duração total da construção e a precedência das atividades, é possível reduzir as flutuações do histograma de forma que o máximo de serventes necessários passe de 8 para 6.
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Considerando a tabela e o histograma mostrados nas figuras precedentes, que contêm informações elaboradas para gerenciar uma construção, julgue o próximo item, a respeito de planejamento e programação de obras com PERT-CPM, cronograma e histograma de mão de obra.
Na situação em questão, o caminho crítico tem duração de 11 semanas.
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Um prédio está sendo construído para suprir as necessidades de um órgão público. O projeto executivo completo de arquitetura e engenharia foi desenvolvido por uma empresa projetista, cujo contrato encerrou-se antes do início da construção, e a obra foi contratada por empreitada por preço global. Depois de iniciada a obra, a construtora informou à contratante a existência de erros de projeto, causadores de significativas mudanças de quantidades e de troca de serviços.
Acerca dessa situação hipotética, julgue o próximo item de acordo com a legislação vigente.
Segundo a legislação vigente, o projeto executivo em questão deveria ter sido elaborado pela contratada responsável pela execução da obra, e a empresa projetista deveria ter-se limitado à elaboração o projeto básico.
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