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Organização e Métodos, conhecida pela sigla O&M, é uma atividade realizada nas empresas com o objetivo fundamental de promover eficiência nas operações de trabalho desenvolvidas. Nesse sentido, pode-se caracterizar como uma de suas principais atribuições:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Um dos princípios fundamentais do Planejamento é o de que ele deve ser:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
O Cronograma é uma das principais ferramentas ou técnicas do Planejamento e tem como característica:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Um dos condicionantes básicos sobre o Planejamento Estratégico é que ele deve estar sendo elaborado para longo prazo. Assim, diz-se que o planejamento estratégico:
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Um gerente de projeto é o profissional designado para liderar uma equipe e para tanto é esperado que ele possua uma série de competências as quais podem ser agrupadas conforme sua natureza. Na competência de liderança, além do conhecimento e habilidades, o gerente de projeto precisa ter:
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Todo projeto possui uma necessidade crítica que é a definição adequada de seu escopo. A essência do gerenciamento desse escopo consiste em:
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Todo Planejamento é apresentado por um documento denominado Plano. Dentre os vários tipos de Planos existentes, destaca-se:
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O ciclo de vida de um projeto passa por uma série de fases. Nesse contexto, suas fases genéricas são:
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Situado em uma região do Brasil que possua 5 HSP (horas de sol pleno), a produção diária de energia elétrica de um sistema fotovoltaico com 130m² de painéis policristalinos estaria na faixa de:
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Quanto às diferenças entre efeito fotoelétrico e efeito fotovoltaico, pode-se citar que:
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